Estructura y Tipos de Gestión para la Preservación Integral de Recursos Empresariales
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Conservación Integral: Fundamentos y Alcance
Conservación integral: Se define como el proceso mediante el cual la productividad y la calidad se consiguen a través del funcionamiento adecuado de los recursos humanos que integran una empresa y el personal de producción y conservación.
Funciones de la Gestión de Conservación
- La función estratégica: Es aquella que se desarrolla en cualquier momento para obtener resultados en el futuro.
- La función táctica: Es aquella actividad que, al momento de ser ejecutada, produce un resultado, ya sea positivo o negativo.
Herramientas Conceptuales
El enfoque zoom: Consiste en llevar a cabo un examen mediante un acercamiento o alejamiento sobre el tema que se está tratando.
Clasificación de la Conservación
La conservación se clasifica según la naturaleza y la programación del trabajo requerido en los recursos:
Conservación Contingente (CC)
Es el trabajo de preservación y mantenimiento correctivo en recursos vitales e importantes. Este trabajo no se puede programar.
Conservación Preventiva
- Conservación preventiva en vitales (CPV): Trabajo de preservación y mantenimiento preventivo en recursos vitales.
- Conservación preventiva en importantes (CPI): Trabajo de preservación y mantenimiento preventivo en recursos importantes.
- Conservación preventiva por anomalías (CPA): Trabajo de preservación y mantenimiento preventivo en recursos vitales, importantes y triviales ocasionados por cualquier anomalía, la cual no demerita la calidad del servicio, solo baja la fiabilidad.
Conservación Correctiva o Preventiva en Triviales (CCT)
Es el trabajo de preservación y mantenimiento correctivo o preventivo en recursos triviales.
Conservación Integral (CI)
Es la actividad humana que reúne las acciones preventivas y correctivas interrelacionadas dentro de un marco económico con el fin de preservar y mantener los recursos de la empresa.
Estructura Organizacional de la Conservación
Jefatura de Conservación
Administrar todas las operaciones de conservación realizadas en la empresa, asegurando que se esté proporcionando el grado de calidad de servicio esperado, dentro del marco económico presupuestado.
Centro de Planeación y Control
Planear, organizar y controlar todas las operaciones administrativas y técnicas que deben realizarse en la jefatura.
Tipos de Atención a la Conservación
Atención Inmediata
Conservación contingente: Atender en forma inmediata las emergencias que se presenten en los recursos vitales e importantes de la empresa, para la rehabilitación inmediata de la calidad de servicio que ha dejado de prestar la máquina.
Atención Programada
Conservación programada: Atender en forma programada toda labor de preservación y mantenimiento que deba ejecutarse en los equipos de la empresa, para tener una conservación económica y adecuada de los mismos.
Funcionamiento General del Módulo de Control
Elaboración de Planes
El Centro de Planeación y Control elabora el inventario de todos los recursos que atiende para su conservación y, con base en este, desarrolla los planes contingentes, las rutinas y programas de visitas de los recursos vitales e importantes, además de definir los recursos triviales.
Atención a la Conservación Rutinaria
La conservación rutinaria está constituida por las labores programables que diariamente se realizan; estas son (CPV) y (CCT). El Centro de Planeación y Control, por medio de su oficina de control, hace la programación anual de las labores por desarrollar en todos los recursos empresariales.
Atención a la Conservación por Anomalías
Una anomalía puede existir por varias causas:
- Por agentes agresivos del recurso, al cual continúa funcionando dentro de sus límites de tolerancia.
- Por haberse suspendido el trabajo deliberadamente al ser atendido el recurso dentro de un plan contingente, con el objeto de reintegrar dicho recurso lo más rápidamente posible.