Estructura y Tipología de Proyectos de Diseño e Ingeniería Industrial

Clasificación de Proyectos Industriales

Por Naturaleza del Sector Industrial

1. Industria electrónica
2. Robótica y automática
3. Industrias de transformación
4. Plantas de proceso (refinerías, petroquímicas, fertilizantes)
5. Industrias de la alimentación
6. Farmacia
7. Pasta, papel y cartón
8. Cemento
9. Centrales eléctricas (hidráulicas, térmicas, nucleares)
10. Siderurgia y metalurgia
11. Industria aeronáutica y espacial
12. Industria naval

Por el Objeto del Proyecto

• Nueva Instalación o Ampliación
  • Modificaciones de proceso
  • Nuevas líneas
  • Nuevos productos
  • Cuellos de botella
• Mejora
  • Económica: Aumento de calidad, Reducción de costes.
  • Social: Seguridad, Protección ambiental.
• Mantenimiento
• Traslado

Por el Proceso que Utiliza

Su Naturaleza

1. Mecánico (máquinas, herramientas, líneas de montaje)
2. Físico (centrales eléctricas)
3. Físico-químico (plantas químicas, alimentación)

Su Origen

• Propio
• De Terceros:
  • Propietarios del proceso
  • Empresa de ingeniería licenciada
  • Suministradores de equipos principales

Según Objetivos y Campos de Aplicación

1. Productos naturales: Extracción minera.
2. Infraestructuras y edificaciones: Carreteras, puentes.
3. Productos manufacturados: Proyecto industrial.
4. Servicios/Sistemas: Suministro eléctrico.

Según las Propiedades de los Objetos a Diseñar

1. Material y único: Planta industrial.
2. Material y múltiple: Coche.
3. Inmaterial y único: Informe ambiental.
4. Inmaterial y múltiple: Software.

Tipos de Proyectos Industriales

1. Grandes proyectos de inversión.
2. Instalaciones y plantas industriales.
3. Líneas y unidades de producción.
4. Máquinas, equipos y sus elementos.

Tipos de Documentos de Ingeniería

1. Estudios de viabilidad.
2. Anteproyectos:
   • Memoria justificativa de las soluciones propuestas.
   • Planos generales.
   • Presupuesto aproximado.
3. Proyectos de Ejecución, Instalaciones o Actividad:
   • Memoria.
   • Anexos.
   • Planos.
   • Pliego de condiciones técnicas particulares.
   • Presupuesto.
   • Estudios con entidad propia.

Ciclo de Vida del Proyecto

1. Fase 1: Estudios Previos.
2. Fase 2: Definición del Proyecto (Ingeniería Básica).
3. Fase 3: Ejecución (Ingeniería de Desarrollo, Ingeniería de Detalle, Gestión de Compras y Supervisión de la Obra).
4. Fase 4: Puesta en Servicio.

Roles y Actores Clave en el Proyecto

Cliente o Promotor

Responsable de obtener licencias y autorizaciones legales, contratar el seguro, designar un CSS (Coordinador de Seguridad y Salud) y redactar un ESS (Estudio de Seguridad y Salud) o un EBSS (Estudio Básico de Seguridad y Salud).

Proyectista

Encargado de redactar el proyecto. Debe poseer título académico, cumplir el código deontológico, redactar el proyecto según la norma vigente y definir el proyecto industrial (generalmente una empresa de ingeniería).

Director de Proyectos

Gestiona los recursos humanos y no humanos. Es imprescindible debido a la complejidad del proyecto, pero no asume responsabilidades técnicas.

Constructor

Ejecuta la totalidad o parte de las obras. Sus funciones incluyen designar al jefe de obra, firmar el acta de replanteo, el acta de comienzo de obra y el acta de recepción de obra, facilitar al Director Facultativo (D.F.) los datos necesarios y designar un CSS si el promotor no lo hace.

Director Facultativo (D.F.)

A veces es distinto al proyectista (no habitual). Su función no es delegable, aunque puede transferirse entre titulados de la misma especialidad. Es responsable de la aprobación de modificaciones del proyecto y firma el acta de recepción provisional y de recepción definitiva. Asume responsabilidades técnicas, civiles y penales, pero no de plazos ni de costes.

Coordinador de Seguridad y Salud (CSS)

Aplica los principios generales de prevención en materia de seguridad y salud en las fases de concepción, estudio y elaboración del proyecto de obra: evitar riesgos, evaluarlos, combatirlos y adaptar el trabajo.