Estructura Empresarial: Áreas Funcionales, Análisis DAFO y Estrategias de Marketing

Estructura y Objetivos de la Empresa

EMPRESA: La empresa es la unidad básica de producción cuya función principal es crear o incrementar la utilidad de los bienes, utilizando un conjunto de factores productivos que son coordinados por el empresario.

Áreas Funcionales Clave

• Producción: Aprovisionamiento de las materias primas para su posterior transformación en productos elaborados.
• Marketing: Comercialización y venta de los productos. Se estudian las necesidades de los consumidores.
• Financiera: Obtención y gestión de los recursos financieros y estudio de las posibles inversiones de esos recursos.
• Recursos Humanos: Selección, formación y motivación de los empleados para que contribuyan al logro de sus objetivos.

Objetivos de la Empresa

• Búsqueda de la máxima rentabilidad del capital invertido.
• Crecimiento y creación de valor.
• Responsabilidad social.

Análisis Estratégico y Ventajas Competitivas

Análisis DAFO

ANÁLISIS DAFO: Método para analizar los puntos fuertes y débiles de la empresa, así como las amenazas y oportunidades que presenta el entorno, con objeto de conocer sus ventajas competitivas y la estrategia más conveniente en función de sus características propias y las del mercado en el que se mueve.

Cadena de Valor

CADENA DE VALOR: Es uno de los objetivos de la empresa y la definimos como el conjunto de funciones que añaden valor a los bienes y servicios de una empresa, intentando conseguir el máximo rendimiento en cada parte del proceso productivo.

PYMES: Ventajas y Desventajas

Ventajas e Inconvenientes de las PYMES

Ventajas

• Cercanía al cliente y mejor posición en mercados locales.
• Más flexibles para adaptarse a los cambios de la economía.
• Relaciones con los trabajadores más fluidas y humanas.
• Mayor adaptabilidad para satisfacer demandas del mercado muy específicas.
• Se necesita menos inversión inicial.

Desventajas

• Recursos financieros a los que tienen acceso son escasos y caros.
• Debido a su tamaño no pueden aprovecharse de las economías de escala.
• Poco poder de negociación con clientes y proveedores.
• Nivel de competencia de sus trabajadores generalmente es menor que en la gran empresa.
• Debido a sus medios limitados no pueden hacer mucha publicidad.

Gestión del Ciclo de Explotación y Marketing Mix

Período Medio de Maduración

PERÍODO MEDIO DE MADURACIÓN: El período medio de maduración es el tiempo que la empresa tarda, por término medio, en recuperar cada euro invertido en su ciclo de explotación.

Marketing Mix: Las 4 P

MARKETING MIX: Los cuatro elementos sobre los que una empresa se debe decidir se conocen como las 4 P:

• Producto (Product): Es la primera decisión y la empresa tiene que determinar las características que ha de tener el producto para atraer la demanda.
• Precio (Price): (Explicar).
• Distribución (Place): Consiste en acercar el producto a los consumidores para que esté el producto en el momento en que los consumidores lo necesiten.
• Promoción (Promotion): Consiste en dar a conocer el producto con una información sobre sus características y las ventajas sobre la competencia.