Estructura y Componentes Clave del Sistema Turístico y Gestión de Destinos

T1: El Turismo como Sistema: Elementos Básicos

El sistema turístico se compone de varios elementos fundamentales que deben interactuar de manera coordinada:

• Recursos de atracción turística.
• La sociedad local.
• La oferta central y de servicios.
• Infraestructuras y equipamientos de accesibilidad.

Estos elementos deben actuar como:

Subsistemas Morfológicos

• Paisaje.
• Sociedad.
• Territorio.
• Ambiente.

Subsistemas Funcionales

• Relación entre agentes económicos.
• Relación entre agentes económicos y los turistas/consumidores.

Subsistemas de Articulación

• Entre empresas.
• Entre instituciones.
• Entre la sociedad local y los turistas, etc.

T2: Tipologías de Destinos Turísticos de Interior

Existen diversas clasificaciones para los destinos turísticos localizados en el interior:

• Turismo Urbano.
• Turismo Rural, Natural y Deportivo.
• Agroturismo (como modalidad de turismo rural): Incluye rutas temáticas como:
  • Rutas culturales/religiosas/lúdicas.
  • El Camino de Santiago.
  • El Patrimonio de la Humanidad español.
  • Rutas literarias.
  • Rutas gastronómicas.
  • Rutas festeras.

T3: Gestión de Destinos Turísticos

Objetivo de la Gestión de Destinos Turísticos

Administrar y apoyar la integración de diferentes recursos, actividades y agentes involucrados a través de políticas y medidas apropiadas.

Competencias de la Gestión de Destinos (Según Manente y Minghetti)

Conlleva competencias tanto gubernamentales en materia de toma de decisiones como funcionales (planificación, organización y control de actividades empresariales), que normalmente deberían incumbir al sector público.

Importancia de la Estrategia en la Gestión de Destinos

Una estrategia es clave para:

1. Satisfacer a un consumidor cada vez más exigente.
2. Asegurar el desarrollo sostenible y unos efectos positivos.
3. Mantener o retomar una posición de fuerza en el mercado turístico mundial.

Funciones del Destino (Según Richie y Crouch)

Las funciones principales son:

• La calidad de vida.
• El desarrollo económico superior.
• La competitividad internacional.
• La satisfacción tanto de los visitantes como de los pobladores.

Condiciones Fundamentales de la Satisfacción del Turista

1. Condiciones Generales del Entorno

• La estabilidad monetaria.
• El nivel cultural de la población del destino.
• La profesionalidad de las personas, entre otros factores.

2. Condiciones Relacionadas Directamente con la Oferta

• La autenticidad de los recursos.
• La calidad de las empresas y su adecuación al entorno.
• Las infraestructuras sostenibles.
• La seguridad y la limpieza, etc.

Evolución de la Gestión Pública en Destinos Españoles

Materialización de Cambios en los Años 90

Los sucesivos Planes Marco de Competitividad del Turismo Español sentaron las bases de una nueva forma pública de intervenir en materia de turismo. En líneas generales, estos planteamientos se mantienen en el PICTE, aprobado en octubre de 1999.

Reconocimiento de Componentes Turísticos

El Plan reconoce el turismo cultural y el turismo de ciudad como el segundo gran componente del turismo español, en el marco del Plan del Turismo Español Horizonte 2020.

Ventajas Competitivas y Actores Implicados

¿Qué confiere ventajas competitivas a un destino?

La coordinación entre los agentes/actores del destino.

Actores/Agentes Implicados en la Gestión de los Destinos Turísticos

• Los turistas y los ocistas.
• El sector económico y social turístico.
• Las administraciones públicas.
• La sociedad en general.

Definición de Administración Pública (Según López Palomeque)

Un conjunto de entes públicos y órganos que se enmarcan dentro del poder ejecutivo.