Estructura de Compensaciones: Claves para Atraer, Retener y Motivar Talento

¿Qué se logra con una estructura de compensaciones adecuada?

Una estructura de compensaciones bien diseñada ofrece múltiples beneficios, entre ellos:

• Atraer personal calificado: En el mercado laboral actual, altamente competitivo, los niveles de compensación deben reflejar las condiciones de oferta y demanda. Esto implica reconocimiento y oportunidades de actualización profesional.
• Retener a los mejores empleados: Una compensación no competitiva incrementa la rotación de personal. Es crucial mantener a los empleados contentos y a gusto, ofreciendo un plan de prestaciones atractivo.
• Garantizar la equidad:
  • Equidad interna: Igual retribución a igual categoría de puesto.
  • Competitividad externa: Ofrecer una compensación similar al promedio del mercado para funciones análogas.
• Alentar el desempeño sobresaliente: Una buena estructura de compensaciones contribuye a la consecución de las metas organizacionales de manera óptima y sostenible.
• Generar valor agregado: Es necesario administrar la inversión en personas basándose en el valor agregado que aportan a la organización.
• El aumento de sueldo se debe a: Desempeño y promoción.

Razones para justificar diferencias salariales: Evaluaciones de desempeño y productividad.

Aspectos clave para una administración efectiva de las compensaciones

1. Alinear la administración de las compensaciones a la visión y estrategia de la compañía.
2. Buscar la competitividad externa de acuerdo con la estrategia de posicionamiento deseada.
3. Ser consecuentes y coherentes con las políticas de compensación definidas.
4. Garantizar la equidad interna.
5. Asegurar la rentabilidad y sostenibilidad de todos los programas implementados o por implementar.
6. Manejar la comunicación hacia los empleados de manera clara y eficaz.
7. Ser adaptable al cambio (estructura flexible).
8. Recompensar el cumplimiento sobresaliente, la iniciativa y la capacidad de ejecutar y contribuir (Meritocracia).
9. Estar alineados a la regularización y normatividad legal vigente.
10. Buscar el alineamiento entre el paquete de compensaciones y las expectativas de los colaboradores.
11. Puede tener un gran impacto sobre la empresa y uno de sus recursos más importantes: sus colaboradores.
12. Resultados potenciales: Además de lograr el orgullo en el trabajo y mejor calidad, el mismo puede potenciar el trabajo en equipo, la innovación y el compromiso, además de la buena fe en la Gerencia.

Código de Mejores Prácticas Corporativas

Serie de normas que funcionan como recomendaciones para mejorar el gobierno corporativo de las empresas y promover prácticas corporativas adecuadas.