Estratègies de Creixement i Competitivitat Empresarial

Enviado por Programa Chuletas y clasificado en Economía

Escrito el en catalán con un tamaño de 4,15 KB

Avantatge Competitiu i Creació de Valor

L'avantatge competitiu és el conjunt de característiques internes que l'empresa ha de desenvolupar per reforçar una posició d'avantatge enfront de les empreses competidores.

La creació de valor és un dels motors més importants per poder assolir l'èxit d'una estratègia competitiva.

La cadena de valor és una eina analítica que consisteix a descompondre i analitzar totes les activitats que es duen a terme en una empresa per fabricar i vendre un producte o servei.

Estratègies Competitives

Les principals estratègies competitives per assolir un avantatge són:

  • Diferenciació: Fer que el producte sigui significativament diferent del dels competidors.
  • Lideratge en costos: Produir amb els costos més baixos, de manera que es pugui oferir a un preu inferior al de la competència.
  • Enfocament: Centrar-se en un segment del mercat, aplicant la diferenciació i/o el lideratge en costos.

Localització i Dimensió de l'Empresa

Localització

La localització és el lloc físic que s'escull per ubicar una empresa o un negoci. Els factors clau a considerar són:

  • La demanda del mercat.
  • El mercat de treball.
  • Les comunicacions i el transport.
  • El cost de la construcció i del solar.
  • La legislació.

Dimensió

La dimensió de l’empresa es refereix a la seva capacitat de producció, que és determinada per una sèrie de factors com ara la tecnologia, el nombre de treballadors i el mercat.

Creixement de l'Empresa

El creixement empresarial es pot classificar en:

  • Creixement intern: Increment de la capacitat productiva o augment de la varietat dels seus productes.
  • Creixement extern: Adquisició, control, fusió o cooperació amb altres empreses amb la finalitat d'accedir a nous mercats.

Internacionalització i Deslocalització

Internacionalització

La internacionalització és l’obertura als mercats internacionals, és a dir, les operacions que fa una empresa per vincular-se amb aquests mercats. Segons l'estratègia, pot ser:

  • Multidomèstica: Les filials actuen de manera independent.
  • Global: Les filials actuen de manera dependent.
  • Transnacional: Les filials actuen de manera interdependent.

Empreses Multinacionals

Les empreses multinacionals són societats mercantils amb una gran capacitat productiva o que són el resultat d’una concentració i fusió d’empreses que busquen nous mercats. Es caracteritzen perquè:

  • Es compensen i s’equilibren entre elles, tenint una gran resistència en el mercat.
  • Tenen tecnologia punta, estan en creixement constant i es fusionen amb empreses més petites.

Deslocalització

La deslocalització és el trasllat d’activitats productives des de països industrialitzats cap a països en desenvolupament, caracteritzats per tenir nivells sensiblement inferiors de renda per càpita i, per consegüent, del salari mitjà de la població.

Les PIMES (Petites i Mitjanes Empreses)

Les PIMES es classifiquen segons la seva mida:

  • Les petites empreses tenen menys de 50 treballadors i un volum de vendes igual o inferior als 10 milions d’euros l’any.
  • Les mitjanes empreses tenen entre 50 i 250 treballadors i un volum de vendes igual o inferior als 50 milions d’euros l’any.

Característiques de les PIMES

Algunes de les seves característiques principals són:

  • Poca formació empresarial.
  • Poca capacitat financera.
  • Qualificació i formació tècnica del personal i obsolescència tecnològica.
  • Organització flexible i, per tant, facilitat de comunicació.
  • Integració del personal.
  • Són grans creadores de llocs de treball.

Entradas relacionadas: