Estrategias de Planificación y Ejecución en Arquitectura Empresarial

Documento de Definición de Arquitectura (Borrador)

Este documento incluye las siguientes secciones detalladas (Versión 1.0):

• Arquitectura de Negocio: Baseline y Target.
• Arquitectura de Datos: Baseline y Target.
• Arquitectura de Aplicaciones: Baseline y Target.
• Arquitectura Tecnológica: Baseline y Target.

Especificación de Requerimientos de Arquitectura (Borrador)

• Requerimientos arquitectónicos.
• Resultados del Gap Analysis (Business, Data, Application y Technology Architecture).
• Requerimientos de Gestión de Servicios de TI (ITSM).

Se incluyen, además, las solicitudes de cambio para programas y proyectos de negocio existentes, así como los componentes candidatos para el Roadmap de arquitectura derivados de las fases B, C y D.

Objetivos de la Fase E

• Elaborar el documento final del Roadmap, basado en el análisis de brechas (Gap Analysis) entre el Baseline y el Target, retroalimentado durante las fases B, C y D (procesos, sistemas y tecnología).
• Determinar si se requiere un incremento en el enfoque de la arquitectura y, de ser necesario, identificar las arquitecturas de transición (Transition Architectures) que aseguren el valor continuo del negocio.

Pasos de la Fase E

1. Determinar y/o confirmar los principales cambios en los atributos organizacionales.
2. Determinar las restricciones para la implementación.
3. Revisar y consolidar los resultados de los análisis de brechas.
4. Revisar los requerimientos tecnológicos desde una perspectiva funcional.
5. Consolidar los requerimientos que habiliten la interoperabilidad.
6. Refinar y validar las dependencias tanto de información como de sistemas.
7. Confirmar que la organización está lista para ejecutar los cambios considerados.
8. Formular una estrategia de alto nivel para la migración.
9. Determinar los paquetes de trabajo a obtener.
10. Identificar la transición de las arquitecturas.
11. Crear el portafolio, el Project Charter y la actualización de las arquitecturas.

Selección de Proveedores

1. Kick-off para presentar los requisitos.
2. Estudio de mercado y filtrado de proveedores.
3. Solicitud de propuesta (RFP).
4. Evaluación de respuestas.
5. Prueba de concepto (PoC).
6. Selección del proveedor.