Estrategias de Patrocinio y Gestión Integral de Eventos

Enviado por Chuletator online y clasificado en Economía

Escrito el en español con un tamaño de 5,55 KB

Patrocinio: Estrategias y Gestión

Objetivos Clave del Patrocinio

  • Generación de Reconocimiento y Visibilidad.
  • Construcción de Imagen y Reputación.
  • Establecimiento de Relaciones Estratégicas.

Tipos de Patrocinio

  • Deportivo: Fomenta el trabajo en equipo y la competición sana.
  • Cultural: Apoya la creatividad y el arte.
  • Social: Demuestra solidaridad y Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
  • Corporativo: Fortalece la imagen de marca a nivel institucional.
  • Educativo: Promueve la excelencia académica y el desarrollo del talento.

Beneficios de Patrocinar

  • Incrementa la lealtad del consumidor.
  • Mejora el posicionamiento de marca.
  • Aumenta la publicidad "de boca en boca".
  • Incrementa las ventas.
  • Mejora la comunicación con el público objetivo.
  • Demuestra Responsabilidad Social.
  • Hace que el consumidor se sienta parte de la empresa.

Proceso de Contacto con Patrocinadores

  1. Investigación de empresas potenciales.
  2. Encuentra los contactos adecuados.
  3. Prepara tu propuesta de patrocinio.
  4. Envía una propuesta personalizada.
  5. Realiza un seguimiento.
  6. Reúnete en persona (si es posible).
  7. Negocia los términos del acuerdo.
  8. Formaliza el acuerdo.

Fases de la Gestión de Eventos

1. Fase de Pre-Evento

Definición de Objetivos Claros

  • ¿Cuál es la razón principal para organizar este evento?
  • ¿Qué se espera lograr con la realización de este evento?
  • ¿Cuál es el mensaje que queremos transmitir a los asistentes?

Diseño y Gestión de Invitaciones

  • Temática del evento definida y coherente.
  • Información clave para el evento: Fecha, Lugar, Horario y Nombre/Razón del evento.
  • Breve descripción del evento.
  • Detalles de confirmación y otras especificaciones (con instrucciones claras).
  • Código de vestimenta (si aplica).
  • Agenda o programa (si aplica).
  • Información adicional (catering, parking, seguridad, etc.).

Elementos Clave del Diseño del Evento

  • Identificar el tema principal del evento.
  • Conocer al público asistente.
  • Definir un presupuesto detallado.
  • Priorizar los elementos clave para resaltar el evento.
  • Considerar colores, texturas, tipografía y formas.
  • Tener en cuenta todos los elementos y espacios del lugar del evento.
  • Creación de un Moodboard.

Gestión de Patrocinadores y Equipos

Asegurar la participación de patrocinadores y la formación de equipos de trabajo.

2. Fase Durante el Evento

Preparación Inmediata (Previa al Evento)

  • Montaje de todos los elementos.
  • Realización de pruebas de sonido y audiovisuales.
  • Ultimar los detalles del evento y decorativos.
  • Hacer un repaso del personal y del programa (resolución de dudas y gestión de riesgos).
  • Comprobar la conexión de equipos y tecnología.
  • Repaso de protocolos.

Gestión del Equipo Durante el Evento

  • Definición clara de funciones del equipo.
  • Coordinación de uniformes/vestimenta.
  • Asignación de roles específicos en el evento.

Necesidades Clave para la Ejecución

  • Asegurar la conectividad (internet, comunicación).
  • Capacidad para grabar/fotografiar el evento.
  • Timing detallado del evento (ej. de una boda).
  • Acceso al proyecto del evento completo.
  • Consideración del clima y plan B para imprevistos.

Desarrollo del Evento

Coordinación de la decoración, la bienvenida a los asistentes, el transcurso del evento y la despedida.

3. Fase de Post-Evento

Acciones Post-Evento Internas

  • Revisión del material y desempeño de proveedores.
  • Evaluación del evento y elaboración de un informe.
  • Identificación de mejoras para futuras ocasiones.
  • Agradecimiento a proveedores, patrocinadores y equipo.

Acciones Post-Evento para Invitados

  • Envío de carta de agradecimiento.
  • Compartir datos y cifras clave del evento.
  • Distribución de fotografías y contenido exclusivo.
  • Publicación de contenido en Redes Sociales (RRSS).

Entradas relacionadas: