Estrategias de Gestión Empresarial: Sistemas de Información, Seguridad y Atención al Cliente

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Fundamentos de Sistemas de Información y Seguridad

1. ¿Qué es un Motor de Búsqueda?

Es una página web utilizada para buscar información, filtrarla y hacer que coincida con lo buscado o deseado (ejemplo: Google).

2. Características de un Sistema de Información Eficaz

  • Precisión
  • Oportunidad
  • Capacidad
  • Concisión
  • Relevancia
  • Seguridad
  • Responsabilidad

3. Criterios Generales para la Selección de Información en la Empresa

  • Coste y Rentabilidad
  • Fidelidad
  • Tiempo disponible
  • Objetividad
  • Utilidad/Interés de la información
  • Origen de la información

4. Cualidades de la Información que la Seguridad debe Garantizar

  • Confidencialidad
  • Integridad

5. Puntos Clave que debe Contemplar un Plan de Seguridad Empresarial

  • Prevención
  • Reacción
  • Restauración
  • Investigación

6. Tipos de Archivos según la Frecuencia de Consulta

  • Activo
  • Semi-activo
  • Inactivo

Gestión de la Atención al Cliente y Reclamaciones

1. Principios Fundamentales de la Atención al Cliente

  • El cliente es la persona más importante de la organización.
  • No depende de nuestra empresa; nuestra empresa depende de él.
  • No es un número. Tiene emociones y sentimientos que tenemos que respetar.

Canales para Interponer Quejas, Reclamaciones o Sugerencias:

  • Personal
  • Telefónico
  • Impreso
  • Informático (Electrónico)

2. Caso Práctico: Uso de Canales en una Queja

Pregunta: Quiero interponer una queja y utilizo un impreso que relleno y envío por internet. ¿Cuántos canales utilizo?

Respuesta: Se utilizan 2 canales: Impreso y Electrónico (al enviarlo por internet).

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Cualidades Esenciales del Personal de Atención al Cliente:

  • Saber empatizar con el usuario.
  • Tener facilidad de trato.
  • Ser agradable y mostrar empatía.

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Funciones del Departamento de Atención al Cliente:

a) En el Ámbito Interno:
  • Efectuar recomendaciones al resto de los departamentos de la empresa con el fin de mejorar el servicio ofrecido.
  • Elevar a la gerencia propuestas de mejora.
  • Realizar informes sobre las funciones realizadas.
  • Llevar un registro de las quejas y reclamaciones gestionadas.
b) En el Ámbito Externo:
  • Ofrecer a los usuarios toda la información que precisen sobre los productos y/o servicios ofrecidos por la empresa.
  • Recoger y analizar las sugerencias planteadas por los clientes.
  • Atender y resolver las quejas y reclamaciones que presentan los clientes.
  • Informar a los usuarios sobre los procedimientos llevados a cabo para dar respuesta a una queja o reclamación.

3. Tipos de Reclamaciones: Falsas e Imaginarias (Ítem 9)

Son causadas por malos entendidos. Normalmente, la empresa no tiene la culpa. Es mejor dialogar con el cliente, explicarle el error y proporcionarle la información correcta.

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Clasificación Adicional de Reclamaciones:

  • Reclamaciones Generales.
  • Reclamaciones Falsas/Imaginarias.
  • Formularios de Reclamación.

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Niveles de Impacto (Contexto Implícito):

Medio y Bajo.

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Áreas Clave para la Mejora Continua:

En la comunicación, la percepción y la propuesta de mejora.

4. Resumen de Funciones (Ítem 16)

Ámbito Interno:
  • Hacer recomendaciones a otros departamentos.
  • Llevar un registro de quejas y reclamaciones.
  • Realizar propuestas de mejora.
Ámbito Externo:
  • Informar a los usuarios.
  • Analizar las sugerencias planteadas.

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Objetivo de la Mejora:

Para mejorar la calidad del personal, el entorno local o las condiciones laborales.

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5. Definición de Hoja de Reclamaciones

La Hoja de Reclamaciones es un documento a través del cual un consumidor puede hacer constar una queja relativa a un bien o a un servicio.

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