Estrategias para el Emprendimiento y Desarrollo de Proyectos Innovadores

1. Elección de la actividad y búsqueda de un problema

¿Dónde identificar el problema? En casa, la calle, el trabajo, la web y la televisión.

¿Cómo mirar? No es fácil ni rápido; se deben buscar situaciones que no sean baratas, que tengan un proceso largo, que resulten incómodas para los usuarios o que no sean ecológicas.

¿Cómo damos solución?

Se utiliza la lluvia de ideas con creatividad e innovación. Se destacan 3 métodos principales:

• SCAMPER: Sustituir, combinar, adaptar, modificar, pensar (poner en otros usos), eliminar y revertir.
• Pensamiento lateral: Consiste en buscar la relación entre objetos que, a primera vista, no tienen conexión.
• Generar emociones: Si somos capaces de generar emociones, podemos ser más creativos y llegaremos mejor a nuestro público objetivo.

Tipos de innovación

La innovación puede ser de 4 tipos:

• Innovación de producto: Es la introducción al mercado de bienes o servicios nuevos o mejorados.
• Innovación de proceso: Introducción de procesos de fabricación, logística o distribución nuevos o mejorados.
• Innovación de la organización.
• Innovación del marketing: Introducción de nuevas estrategias comerciales y mejoras en el diseño, empaque, precio o distribución del producto.

¿Cómo decidir entre varios proyectos?

Es fundamental que el proyecto sea relevante y evaluar su viabilidad, la cual puede ser técnica, económica y financiera.

¿Cuáles son las cualidades de las personas emprendedoras?

Iniciativa, creatividad, perseverancia, autonomía, visión de futuro, confianza, responsabilidad, disciplina, asertividad, sentido crítico, motivación, habilidades negociadoras y liderazgo.

2. Elección del nombre

Aspectos a considerar:

• Originalidad, sonoridad, significado y valores: Debe comunicar la esencia de la marca y resultar atractivo.
• Memorable y fácil de recordar: Se recomiendan nombres cortos que sean fáciles de pronunciar y de escribir.
• Comprobar que no sea marca registrada.
• Evitar limitaciones futuras: No encasillarse en un producto o lugar específico.
• Connotaciones positivas: Evitar dobles sentidos o términos que se puedan malinterpretar.
• Público objetivo: Dependiendo del perfil del cliente, hay que elegir un nombre más moderno o más formal.

3. Elección del logotipo

Puntos clave:

• Simplicidad: Tiene que ser un diseño limpio con pocos elementos y que se pueda recordar fácilmente.
• Legibilidad.
• Coherencia con la marca.
• Psicología del color: El azul transmite confianza y el rojo energía; se debe evitar utilizar más de 3 colores.
• Versatilidad.
• Estudio de la competencia.
• Adaptación al público objetivo: El diseño debe ir acorde con los gustos del público objetivo.

4. Elección de la ubicación

• Estudio de mercado objetivo y demografía: La zona debe coincidir con el perfil del cliente.
• Visibilidad y flujo de clientes: Las zonas transitadas garantizan mayor exposición, pero suelen ser más costosas.
• Accesibilidad y conectividad: Debe contar con facilidad de llegada tanto para clientes como para proveedores.
• Costes operativos: Es necesario un equilibrio entre un lugar estratégico y lo que la empresa pueda permitirse financieramente.
• Competencia e infraestructura: Analizar la competencia en la zona y verificar si la instalación cumple con los requisitos técnicos.
• Normativas y licencias: Verificar las restricciones legales, regulaciones urbanísticas y la facilidad para obtener la licencia en ese punto.
• Disponibilidad de la mano de obra: Evaluar si la zona cuenta con talento cualificado.
• Entorno y crecimiento potencial: Considerar la reputación de la zona, la seguridad y el posible crecimiento del área en el futuro.

Consejo clave: Si el negocio está empezando, el alquiler es la mejor opción, ya que ofrece mayor flexibilidad ante la necesidad de cambios.