Estrategias de Desarrollo de Software: Enfoques Iterativos y Agilidad

Desarrollo Iterativo de Software

En cada iteración, el equipo evoluciona el producto a partir de los resultados obtenidos en las iteraciones anteriores, añadiendo nuevos objetivos/requisitos o mejorando los ya existentes.

La priorización de los objetivos/requisitos se realiza en función del valor que aportan al cliente.

Ventajas del Desarrollo Iterativo

• El cliente, como máximo, puede perder los recursos dedicados a una única iteración.
• Permite mitigar los riesgos del proyecto desde el inicio.
• Facilita la gestión de la complejidad del proyecto.
• En una iteración, solo se trabaja en los requisitos que aportan más valor en ese momento.
• La complejidad puede dividirse para que cada parte sea resuelta en diferentes iteraciones.
• Se minimiza el número de errores en el desarrollo y se aumenta la calidad del producto.
• El producto es consistente y puntual en su desarrollo.

Desventajas del Desarrollo Iterativo

• La disponibilidad del cliente debe ser muy alta durante todo el proyecto.
• El trato con el cliente debe basarse en principios éticos y colaboración mutua.
• Si los incrementos son pactados, puede que no sean suficientes para crear un software que cubra todas sus necesidades.
• La entrega de prototipos puede hacer vulnerable al programa por falta de robustez.
• Son necesarias técnicas y herramientas que permitan hacer cambios fácilmente en el producto. También se requiere un equipo experimentado de profesionales.
• Hay clientes que no eligen este método de desarrollo porque la cantidad de tiempo y dinero a invertir no les parece rentable.

Metodología Ágil

La metodología ágil se fundamenta en los siguientes principios clave:

• Valorar a los individuos y las interacciones sobre los procesos y las herramientas.
• Priorizar el software funcionando sobre la documentación exhaustiva.
• Fomentar la colaboración con el cliente sobre la negociación contractual.
• Promover la respuesta al cambio sobre seguir un plan estricto.

Principios adicionales de la Metodología Ágil:

• Lo principal es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de software.
• Se aceptan cambios en los requisitos, incluso en etapas tardías del desarrollo.
• Se busca entregar software funcional con frecuencia.

Ventajas de la Metodología Ágil

• Flexibilidad en el proceso y las definiciones de los productos.
• Interacción constante con el cliente y el equipo.
• Ideal para proyectos con requisitos poco definidos o cambiantes.
• Simplifica el manejo de la sobrecarga de procesos.
• Mejor perfil de productividad del equipo.

Inconvenientes de la Metodología Ágil

• El jefe de proyecto puede no tener conocimientos técnicos y dedicarse exclusivamente al control.
• Durante el desarrollo del producto, es posible que se deban ampliar las características diseñadas inicialmente para evitar que quede obsoleto antes de su lanzamiento al mercado.
• Puede generar incertidumbre si no se gestiona adecuadamente.
• Fuerte dependencia de las personas y su compromiso.
• Si un proyecto ágil fracasa, la documentación es escasa o inexistente, dificultando el aprendizaje post-mortem.