Espacio organizacional externo ejemplos

Organización:

Es un Sistema social compuesto por individuos o grupos, tienen valores compartidos, Se interrelacionan y utilizan recursos para realizar actividades y lograr Objetivos en común.

Elementos que Caracterizan las organizaciones:

1.Objetivos: Fines Hacia los cales se encamina la actividad de la organización

2.Metas: Fines específicos, Expresados en forma cuantitativa

3.RRHH: Personas o grupos que Trabajan en la organización y se relacionan entre si, aportando su esfuerzo Físico e intelectual

4.RR. Materiales: Son los medios físicos (materias primas, maquinarias, inmuebles, herramientas, Vehículos, etc.) naturales (combustible, energía eléctrica, etc.) y financieros (dinero, prestamos, acciones, etc.) que la organización utiliza para alcanzar Los fines propuestos.

5.Información: Son datos expresados en Diversas formas y se refiere tanto a cuestiones internas o externas de la Organización. La información es fundamental para la toma de decisiones. Ej.: Los sistemas contables, los informes de producción, evaluación de RRHH, etc.

Carácterísticas De las Organizaciones

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Son Sistemas sociales: Están formadas por individuos con objetivos en común y funciones que deberán Permanecer en equilibrio.

Perduran En el tiempo: Las organizaciones pueden proyectarse o no por un tiempo mayor de la vida de Quienes fueron sus creadores.

Son Innovadoras: Las organizaciones y personas que la componen deben ser creativas.

Aplican La división de trabajo: Las organizaciones tratan de alcanzar la eficiencia poniendo énfasis en la División de trabajo a fin de obtener mayores beneficios.

Organización Formal:

Tienen Un objetivo en común y sus integrantes tienen una responsabilidad en su lugar De trabajo.

Organización Informal:

Tienen objetivos en común pero sus integrantes van variando sus Responsabilidades y actividades

Espacio Organizacional:

Es el mapa social donde se mezclan, coordinan e interrelacionan todas las Actividades de la organización. Pueden ser:

Espacio Interno: Es el ámbito físico y propio donde la organización desarrolla parte de sus Actividades

Espacio Externo: Es El ámbito externo a la organización donde se proyecta y ejerce influencia.

Contexto de Las Organizaciones:

Conforman El entorno todos los elementos externos que de una manera u otra afectan en las Actividades de la organización.Lo podemos clasificar según del nivel de Vinculación del mismo con la organización en particular:

vContexto De vinculación próxima: Es el contexto que está más cerca de la organización, En este caso son los proveedores, competidores, etc.

vContexto De vinculación intermedia: Son aquellas empresas del mismo rubro

vContexto De vinculación general.

Ambiente Social: Tienen en cuenta las Actitudes y deseos de los clientes

Ambiente Político: Todas las Organizaciones deben tener aquellos requisitos requeridos para poder existir.

Ambiente Cultural: Valores y conductas Que tienen los clientes pero tienen que estar aceptadas por la población.

Evolución de Las Organizaciones en el tiempo:

1

Nacimiento:

Coincide con el momento de Creación de la organización, pero el mismo no se hace una sola vez sino que Debe indefectiblemente pasar por otros casos. Los pasos a tener en cuenta a la Hora de crear una organización son:

ØLos objetivos y el objeto de La actividad

ØForma jurídica de la Organización

ØObtención del capital: la Inversión y la financiación. Estudio de la viabilidad de la idea

ØLocalización: ubicación y Radio de influencia

ØComercialización: política De distribución, indicando como se piensa vender y distribuir los productos o Servicios

ØRegistro y control de todas La operaciones realizadas.

2

Desarrollo:

Etapa de la vida Organizacional fundamental para el mantenimiento y crecimiento de la Organización. Se encuentra condicionada por 2 factores:

ÑFactores Internos de la organización

ÑFactores Externos a la organización

3.Crisis: Se entiende como la culminación de la vida de la organización. Los motivos Pueden ser variados:

Motivos INTERNOS:

·Por Fallecimiento de algunos de los socios

·Por Decisión de los socios

·Por Quiebra

Motivos EXTERNOS:

·Factores Económicos

·Falta De tecnología

·La Competencia