Trabajo en Equipo y Liderazgo

Grupos Formales e Informales

1/ Los grupos formales

A: Están creados por una organización.

B: Buscan conseguir objetivos productivos

C: Ambas correctas

16/ Los grupos informales

A: Están creados por una organización

B: Buscan conseguir objetivos productivos

C: Son grupos de interés o amistad

Etapas de Desarrollo de Grupos

2/ En la etapa de normatividad

A: Surgen dudas y no se sabe cómo actuar

B: Se funciona como una unidad y los problemas se enfrentan con más serenidad

C: Aparecen las diferencias y las ideas compiten por ser tenidas en cuenta

4/ En la etapa de formación

A: Surgen dudas y no se sabe cómo actuar

B: Aparecen las diferencias y las ideas compiten por tenerlas en cuenta

C: Alto grado de cohesión

11/ En la etapa de normatividad

A: Surgen dudas y no se sabe cómo actuar

B: Aparecen las diferencias y las ideas compiten por ser tenidas en cuenta

C: Hay un alto grado de cohesión

17/ En la etapa de tormenta

A: Surgen dudas y no se sabe cómo actuar

B: Aparecen las diferencias y las ideas compiten por ser tenidas en cuenta

C: Hay un alto grado de cohesión

27/ La fase en la que los miembros aceptan el grupo pero se resiste a individualidades

A: Formación

B: Ejecución

C: Tormenta

28/ En la fase de ejecución

A: El liderazgo se reparte entre el grupo

B: La productividad es alta y efectiva

C: Ambas respuestas son correctas

Tipos de Grupos

3/ En los grupos de referencia

A: La persona se siente identificada con sus creencias, valores, etc.

B: La persona pertenece a ellos de forma no voluntaria

C: Ninguna es correcta

18/ En los grupos primarios

A: Existe un alto grado de intimidad

B: Existe un sentido normativo y organizado

C: Las restricciones están puestas de manera formal

19/ En los grupos secundarios

A: Existe un alto grado de intimidad

B: Existe un sentido normativo y organizativo

C: Las relaciones afectivas son intensas

Ventajas del Trabajo en Equipo

5/ Explica dos ventajas del trabajo en equipo frente al individual

Más ideas y se reparte el trabajo

Barreras de Comunicación

6/ Las diferentes formas de ser pueden constituir una barrera de comunicación de tipo

A: Psicosocial

B: Personal

C: Culturales

7/ Las experiencias culturales diversas pueden constituir una barrera de comunicación de tipo

A: Psicosocial

B: Personales

C: Culturales

15/ El clima psicológico desfavorable pertenece a una barrera de comunicación de tipo:

A: Psicosociales

B: Personales

C: Culturales

21/ La presencia de ideologías opuestas es una barrera de comunicación de tipo

A: Psicosociales

B: Personales

C: Culturales

22/ El uso de un lenguaje rebuscado o inadecuado corresponde a una barrera de comunicación de tipo:

A: Psicosociales

B: Personales

C: Culturales

24/ Uso de códigos de comunicación diferentes pertenece a una barrera de comunicación de tipo

A: Psicosociales

B: Personales

C: Culturales

Roles de Equipo

8/ Nombra dos roles de mantenimiento

Observador y animador

9/ Los roles de mantenimiento

A: Se refieren a la producción y el logro de objetivos

B: Tienen como objetivo la formación, supervivencia y perfeccionamiento del grupo

C: Ninguna respuesta es correcta

10/ Nombra tres roles de rendimiento

Iniciador, estimulador y coordinador

14/ Los roles de rendimiento

A: Se refieren a la producción y al logro de objetivos

B: Tienen como objetivo la formación, supervisión y perfeccionamiento del grupo

C: Ninguna respuesta es correcta

23/ Nombrad 4 roles individuales

Estrella, flash, búho y tímido

Liderazgo

12/ El liderazgo en el que el líder descarga su agresividad en chivos espiatorios es el:

A: Democrático

B: Paternalista

C: Autoritario

13/ El liderazgo autoritario

A: Toma todas las decisiones

B: Trabaja para el grupo y toma decisiones tal y como él las interpreta

C: Deja a los miembros en completa libertad

20/ El liderazgo en el que se produce relación de dependencia

A: Democrático

B: Paternalista

C: Autoritario

26/ El liderazgo permisivo

A: Toma todas las decisiones

B: Trabaja para el grupo y toma decisiones como él las interpreta

C: Deja a los miembros en completa libertad

29/ El líder que trabaja con el grupo distribuyendo funciones hasta que son asumidas por todos es el

A: Democrático

B: Paternalista

C: Autoritario

30/ El liderazgo en que se produce improvisación e individualismo es el

A: Democrático

B: Paternalista

C: Autoritario

31/ El liderazgo en el que la comunicación es abierta y flexible es:

A: Democrático

B: Paternalista

C: Autoritario

32/ El liderazgo paternalista

A: Toma todas las decisiones

B: Trabaja para el grupo y toma decisiones tal y como él las interpreta

C: Deja a los miembros en completa libertad

Disolución de Grupos

25/ La disolución de grupos puede deberse a

A: Fracasar en el cumplimiento de las metas

B: El cumplimiento de los objetivos

C: Ambas son correctas