Entendiendo los Tributos y el Análisis Estratégico Empresarial

Elementos Básicos de un Tributo

• Hecho imponible: Es el motivo que da lugar al nacimiento de la obligación de pagar el tributo.
• Sujeto pasivo: Es la persona obligada al pago del tributo como contribuyente.
• Base imponible: Es la valoración económica del hecho imponible.
• Base liquidable: Es el resultado de restar a la base imponible las reducciones que se establezcan en la Ley.
• Tipo de gravamen: Es un porcentaje por el que multiplicamos la base liquidable para determinar el importe del tributo.
• Cuota tributaria: Es el resultado de aplicar el tipo impositivo a la base liquidable, salvo que sea una cantidad fija.
• Cuota líquida: Es el resultado de restar a la cuota íntegra las deducciones en la cuota que permite la Ley.
• Cuota diferencial o deuda tributaria: La constituye la cuota líquida + los recargos y las multas que tenga que satisfacer el contribuyente.

Fiscalidad Empresarial

Los tributos son ingresos públicos coactivos, pecuniarios y contributivos, se subdividen en tasas, contribuciones especiales e impuestos.

• Tasas: La administración realiza servicios que no presta el sector privado por lo que cobra al ciudadano.
• Contribuciones especiales: El ciudadano no solicita un servicio u obra pública, pero se beneficia directamente por el aumento del valor de su patrimonio de un modo directo.
• Impuestos: En este caso no existe contraprestación. Se paga en función de la capacidad económica de los ciudadanos, puesta de manifiesto por su nivel de renta, su consumo o su patrimonio.

Análisis Estratégico Empresarial

Análisis Externo

El entorno son los factores externos a la empresa que influyen en su estrategia. Se distingue entre el general y el específico.

Entorno General

El entorno general se puede dividir en 4 dimensiones:

• Político-legal: (regulación, normas, leyes...)
• Económica: (renta, desempleo, inflación...)
• Sociocultural: (creencias, valores, actitudes...)
• Tecnológica: (innovación, técnicas...)

Entorno Específico

El entorno específico es el sector económico en el que la empresa desarrolla su actividad. Su análisis determina las oportunidades y amenazas. Sus requisitos son deseables, factibles, cuantificables, comprensibles, cuantificables, motivantes y consensuados.

Análisis Interno

Su objetivo es determinar las fortalezas y debilidades con respecto a sus competidores, para ello se elabora un perfil estratégico valorando su potencial. Una empresa es rentable cuando el valor que crea es superior al coste de las actividades necesarias para crearlo.

Las actividades primarias son las de creación física, comercialización y distribución, apoyo y servicio postventa. Las actividades auxiliares son las que proporcionan la infraestructura y los factores de producción. La infraestructura de la empresa, que incluye la dirección general, la asesoría jurídica y la contabilidad, es el soporte de toda la cadena. La forma de matriz de la cadena indica la necesidad de coordinar las distintas actividades para crear el producto.