Les Empreses Multinacionals: Estratègies i Raons d'Expansió

Enviado por Chuletator online y clasificado en Economía

Escrito el en catalán con un tamaño de 2,2 KB

Les empreses multinacionals són un conjunt de societats que formen un grup empresarial: l’empresa matriu és l’empresa del país d’origen on radica la gestió de la companyia, mentre que les empreses filials es creen per operar a altres països.

  1. La matriu exerceix el control de les filials a través de la seva participació total o parcial en el capital.
  2. La seva direcció i planificació es centralitzen en la matriu; les filials operen dins la disciplina i l’estructura d’una estratègia mundial comú.
  3. Produeixen amb costos reduïts mitjançant l’explotació d'economies d'escala.
  4. Fan importants inversions en investigació i desenvolupament.
  5. Són les millors situades en els seus sectors.
  6. Els resultats negatius d’algunes filials es compensen amb els positius d’altres.
  7. Són empreses en constant creixement.
  8. Gaudeixen d’un poder econòmic i social molt gran.

Raons que impulsen a una empresa a adoptar una empresa multinacional:

  • Plans d’expansió cap a nous mercats a altres països.
  • Superar les barreres proteccionistes.

Estratègies de desenvolupament:

  • Estratègia d’exportació: Cap empresa munta de cop i volta una fàbrica a l’exterior. En un principi, cerca la sortida del seu producte a través de l’exportació ajudant-se d’empreses del país receptor o mitjançant la venda directa.
  • Sistemes d’associació: Es produeix o es ven a un altre país mitjançant acords de cooperació amb empreses locals, a través de concessions de llicència de patents.
  • Inversió directa: Una vegada és coneguda i té èxit, arriba el moment de establir-se a l’exterior, bàsicament mitjançant dues modalitats:
    • Creació de filials pròpies de les empreses multinacionals.
    • Creació de societats de risc compartit (joint-venture). Es tracta d’una aliança de dues o més empreses de distints països que aporten el capital per constituir una nova societat conjunta.

Entradas relacionadas: