La Empresa y su Entorno: Un Análisis Económico

1. La Empresa y el Entorno

En la relación de intercambio económico entre empresas y familias, se observa una interdependencia: las familias aportan los factores de producción a las empresas, y estas les suministran los bienes y servicios para satisfacer sus necesidades. Existe también una relación monetaria: las empresas pagan por el uso de los factores de producción y reciben ingresos por el consumo de las familias.

Definición de Empresa

Empresa: Agente económico que produce bienes y servicios, formado por elementos organizados y coordinados por la dirección, para obtener unos objetivos, bajo condiciones de riesgo.

A. Objetivos de la Empresa

Se pueden diferenciar:

• Fin de la empresa: Razón de ser de la empresa como unidad económica.
• Objetivos: Metas que la empresa quiere conseguir en un periodo de tiempo.

Objetivos Empresariales

Objetivos básicos: Maximizar beneficios, minimizar costes, respetando el medio ambiente.

Fines sociales: Crear puestos de trabajo, abastecer a la población y crear riquezas.

La Cadena de Valor

Análisis de la actividad empresarial para identificar ventajas competitivas en las actividades que generan valor y obtener la máxima rentabilidad. Se compone de tres elementos:

• Actividades básicas primarias: Desarrollo del bien o servicio, incluyendo producción, distribución, comercialización y servicio posventa.
• Actividades de soporte: Administración, organización de recursos, desarrollo tecnológico, finanzas, contabilidad, control de calidad, etc.
• Margen: Si una actividad no genera rentabilidad, se puede subcontratar (Outsourcing).

B. Elementos de la Empresa

Para un funcionamiento correcto, las empresas deben considerar:

• Factores humanos: Personas con vinculación directa con la empresa.
• Factores materiales: Bienes económicos de la empresa.
  • Capital fijo (+1 año): Maquinaria.
  • Capital circulante: Materias primas.
• Organización: Relación entre factores humanos y materiales.

C. Funciones de la Empresa

• Área de aprovisionamiento: Gestiona la compra de materias primas al mejor precio.
• Área de producción: Elabora productos para satisfacer las necesidades de las familias.
• Área comercial: Promociona el producto a los clientes.
• Área de inversión y financiación: Capta fondos y gestiona la política de inversiones.
• Área de recursos humanos: Selecciona, contrata y forma a los trabajadores.
• Área de investigación y desarrollo: Crea y utiliza nuevas tecnologías.

2. Influencia del Entorno en la Empresa

A. La Empresa como Sistema

Sistema: Conjunto de elementos interrelacionados entre sí y con el sistema económico global.

• Sistema abierto: La empresa se ve afectada por factores externos.
• Sistema global: Las influencias en un subsistema repercuten en el conjunto.
• Autocontrol: La empresa se adapta a los cambios coyunturales.

B. El Entorno Empresarial

Entorno: Factores externos que condicionan a la empresa y que esta no puede controlar. Se divide en dos tipos:

Entorno General

1. Factores económicos:
   • Política fiscal: Decisiones gubernamentales sobre gasto público e impuestos.
   • Política monetaria: Tipos de interés.
   • Inflación: Aumento generalizado de precios.
   • Tipo de cambio: Precio de una moneda en relación a otra.
   • Ciclo económico: Fase del ciclo económico.
2. Factores político-legales: Acciones gubernamentales que afectan a la competitividad.
3. Factores demográficos y sociales:
   • Valores y creencias: Actitudes hacia el consumo.
   • Modas y estilos de vida.
   • Variables demográficas: Volumen, composición y dinámica de la población.
4. Factores tecnológicos: Avances científicos y tecnológicos.
5. Infraestructuras: Red de transporte, comunicaciones, etc.

Entorno Específico

1. Competencia: Rivalidad entre competidores.
2. Amenaza de nuevos competidores: Entrada de nuevas empresas al sector.
3. Poder de negociación de los proveedores.
4. Poder de negociación de los clientes.

C. Responsabilidad Social de la Empresa

La empresa es responsable de los problemas sociales y debe considerar los aspectos éticos y sociales de sus decisiones.

Coste social positivo: Impacto positivo en la sociedad.

Coste social negativo: Impacto negativo en la sociedad.

Balance social: Documento que recoge las aportaciones de la empresa a la sociedad.

La Ética de los Negocios

Normas de actuación basadas en la moral: honradez, respeto a las leyes, al medio ambiente y cumplimiento de las obligaciones.

3. Localización y Dimensión de la Empresa

A. Localización

Ubicación de la empresa. Variables a considerar:

• Demanda del mercado.
• Aprovisionamiento de materias primas.
• Mercado de trabajo.
• Comunicaciones y transporte.
• Suministros.
• Legislación.
• Inversión y financiación.
• Desarrollo económico de la región.

B. Dimensión

Capacidad de producción de la empresa. Factores determinantes: tecnología, número de trabajadores y mercado.

La localización y la dimensión son decisiones interdependientes.

Crecimiento de la Empresa

Motivos para el crecimiento: menores costes, eliminar competidores, asegurar abastecimientos, afianzar la posición en el mercado e incrementar beneficios.

1. Crecimiento Interno (Diversificación y Expansión)

Aumento de la capacidad productiva.

• Diversificación: Producción de una variedad de productos.
  • Diversificación vertical: Integrar etapas productivas previas o posteriores.
  • Diversificación horizontal: Nuevos productos relacionados con los existentes.
• Expansión:
  • Penetración de mercado: Aumentar la participación en el mercado actual.
  • Desarrollo del mercado: Introducir productos actuales en nuevos mercados.
  • Desarrollo del producto: Introducir nuevos productos en mercados actuales.

2. Crecimiento Externo

• Fusión: Unión de varias empresas en una nueva.
• Absorción: Una empresa principal absorbe a otras.
• Cooperación: Acuerdos entre empresas independientes para compartir recursos.

C. La Globalización y la Deslocalización

Globalización: Interconexión de las economías mundiales.

Las Empresas Multinacionales

Operan en dos o más países. Compuestas por una empresa matriz y filiales.

• Gran resistencia en el mercado.
• Tecnología punta.

La Deslocalización

Traslado de la producción a países con menores costes laborales. Minimiza costes y aumenta la competitividad, pero puede tener efectos negativos en el país de origen.