Elements de l'empresa i organització: idea de negoci, DAFO i finançament

Unitat 3 – Elements de l’empresa i idea de negoci

Elements de l’empresa

Factors humans:

• Treballadors, empresaris, propietaris, usuaris i clients.

Factors materials:

• Maquinària, instal·lacions, edificis, elements de transport, ordinadors, matèries primeres, entre d’altres.

Organització: àrea de producció, comercial, d’inversió-finançament i de recursos humans.

Entorn: situació política, conjuntura econòmica, legislació, demografia, tecnologia, competència, entre d’altres.

Variables de la iniciativa empresarial

Variables internes: idea de negoci, capacitat emprenedora, coneixements tècnics i professionals, autoocupació, disposició de recursos materials i financers.

Variables externes: localització, conjuntura econòmica, ajuts institucionals, infraestructures públiques, clients, proveïdors i competència.

Oportunitats de negoci

La competència d’una empresa són les altres empreses similars que es dediquen a la mateixa activitat.

Avantatge competitiu: és una característica o qualitat que fa que una empresa superi la seva competència de manera sostinguda.

L’oportunitat de negoci consisteix a definir i explotar un avantatge competitiu per superar la competència.

Avaluació d’una idea

L’anàlisi o matriu DAFO estudia la viabilitat comercial d’un projecte empresarial tenint en compte els factors que poden influir en el seu èxit.

Matriu DAFO

El model Canvas és un model gràfic senzill que permet mostrar nou elements de qualsevol idea de negoci.

Ajuts a la creació d’empreses

• Subvencions: ajuts econòmics a fons perdut (no s’han de tornar).
• Bonificacions: permeten l’estalvi en el pagament d’impostos o de cotitzacions.
• Finançament bonificat: préstecs amb un tipus d’interès més baix.
• Vivers d’empreses: espais públics temporals on s’ofereix assessorament i ajuts a la creació d’empreses.
• Business Angels: persones que aporten finançament, ajut i experiència a noves empreses amb l’objectiu d’obtenir un benefici futur.

Tipus d’empreses

Una manera de classificar les empreses és segons la seva forma jurídica. La forma jurídica indica que una empresa té personalitat pròpia o jurídica diferent de les persones físiques que la componen.

Classificació segons la forma jurídica

1. Nombre de socis: quantitat de persones necessàries per crear un tipus o un altre d’empresa segons la forma jurídica.

2. Responsabilitat: manera com els propietaris responen davant dels deutes amb proveïdors o altres persones.

3. Capital mínim: aportació inicial mínima (diners o béns) necessària per a la constitució de l’empresa.

Unitat 4 – Organització de l’empresa

A les empreses no tothom fa de tot. El més habitual és dividir les tasques i funcions en àrees o departaments. A grans trets, podem distingir les següents:

Producció

Les funcions principals responen a preguntes com:

• Quin producte o servei produiré? Quina necessitat satisfarà?
• Com fabricar aquest producte o prestar aquest servei?
• Quant costarà produir-lo?
• Quina quantitat s’haurà de produir?

Comercial i màrqueting

Un cop el producte està fabricat, cal aconseguir vendre’l. D’això se n’encarrega aquesta àrea. L’empresa voldrà recuperar la inversió i obtenir un benefici.

Entre les activitats principals destaquen:

• Fer estudis de mercat.
• Planificar l’estratègia de màrqueting (producte, preu, promoció i distribució).
• Organitzar la venda i el servei postvenda.

Recursos humans

Entre les responsabilitats d’aquest departament hi trobem:

• Seleccionar, formar i desenvolupar el personal.
• Gestió administrativa (nòmines, seguretat social, contractació i acomiadament, control horari).
• Planificar la plantilla.
• Vetllar per un bon clima laboral i per la seguretat i salut dels treballadors.

Inversió i finançament

Les funcions principals responen a dues preguntes:

• Inversió: Quants diners es necessiten per començar?
• Finançament: Com s’aconseguiran aquests diners?