Elementos Clave y Marco Teórico del Estudio Empresarial

1. La Empresa: Elementos Fundamentales y Marco Teórico

Elementos Constitutivos de la Empresa

La empresa se compone de los siguientes elementos esenciales:

• Factor humano.
• Entorno.
• Organización.
• Patrimonio.

Fundamentos Teóricos del Estudio de la Empresa

Diversas teorías abordan la existencia, coordinación y funcionamiento de la empresa:

Teoría Económica General

Se centra en cómo se coordinan la oferta y la demanda a través del mercado y la empresa.

Teoría Neoclásica

• La empresa se concibe como una función de producción.
• El mercado coordina las decisiones mediante el precio (la "mano invisible").

Teoría Institucional

Explica la razón de ser y la organización de las empresas, introduciendo el concepto de costes de transacción. El mercado y la empresa son vistos como mecanismos de gobierno (que implican información, negociación y garantía).

Teoría de la Agencia

Define la empresa como un nexo de contratos, analizando la relación principal-agente y los costes de agencia asociados (supervisión y garantía).

Economía Industrial

Estudia la estructura, conductas y resultados de los mercados.

Teoría Directiva

Se enfoca en el conflicto entre propiedad y dirección, y en el gobierno corporativo.

Teoría de la Organización

Se centra en los fundamentos del diseño organizativo y la motivación del individuo.

Pensamiento Estratégico

Formas Jurídicas de la Empresa

La titularidad puede recaer en una persona física o jurídica:

Titularidad ejercida por una Persona Física

• Empresario individual (autónomo).
• Emprendedor.
• Comunidad de bienes.
• Sociedad civil.

Titularidad ejercida por una Persona Jurídica (Sociedades)

• Sociedad colectiva.
• Sociedad comanditaria.
• Sociedad anónima.
• Sociedad cooperativa.
• Sociedad de responsabilidad limitada.

Las diferencias clave entre las formas jurídicas radican en:

1. Responsabilidad frente a terceros.
2. Trámites administrativos.
3. Capital mínimo requerido.
4. Tributación de los beneficios.

Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

La RSC es la actitud de la empresa ante las demandas sociales y medioambientales planteadas por la sociedad. Sus ámbitos de acción incluyen:

• Acción social.
• Calidad de vida.
• Ámbito económico-funcional.

El Desarrollo Sostenible implica un triple objetivo: económico, social y ambiental.

2. El Entorno de la Empresa

El entorno comprende las características ajenas a la empresa que no puede controlar, pero que influyen significativamente en su operación.

Entorno General

Es el conjunto de variables y factores que afectan a los agentes económicos y sociales, y por ende, a las empresas de una sociedad, área geográfica o país. Se analiza mediante el Análisis PESTEL, que permite identificar variables clave para detectar amenazas y oportunidades:

• Político.
• Económico.
• Socio-cultural.
• Tecnológico.
• Ecológico (o Ambiental).
• Legal.

Nota: Una variable PESTEL puede representar una amenaza para un sector y una oportunidad para otro, o ser neutra.

Entorno Específico

Analiza el atractivo de una industria (la probabilidad de obtener beneficios) utilizando el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter:

1. Rivalidad entre competidores: Mayor rivalidad implica menor atractivo del sector.
2. Amenaza de nuevos competidores: Más entradas suponen mayor competencia y menor atractivo.
3. Amenaza de productos sustitutivos: Cuantos más sustitutos existan, menor es el atractivo.
4. Poder negociador de los clientes: Mayor poder de negociación reduce el atractivo para las empresas.
5. Poder negociador de los proveedores: Mayor poder de los proveedores disminuye el atractivo del sector.