Economía Conductual: Superando las Limitaciones de la Teoría Económica Clásica

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Crítica a la Economía Tradicional: Riesgo, Incertidumbre y el Surgimiento de la Economía Conductual

Este documento aborda las limitaciones del modelo económico tradicional, especialmente bajo entornos de riesgo e incertidumbre, para luego introducir los conceptos fundamentales de la Economía Conductual y cómo esta disciplina complementa la capacidad empírica de la explicación económica.

Desafíos a la Hipótesis de la Utilidad Esperada

La Paradoja de Allais (Evidencia y Predicción bajo Riesgo)

La Paradoja de Allais es un modelo clave utilizado para describir la toma de decisiones bajo riesgo, basándose en la Hipótesis de la Utilidad Esperada.

La Paradoja de Ellsberg (Incertidumbre)

La Paradoja de Ellsberg representa un desafío directo a la capacidad empírica de la Hipótesis de la Utilidad Subjetiva Esperada. Este modelo es comúnmente utilizado para describir el comportamiento bajo situaciones de incertidumbre (ejemplo: problemas de probabilidad sin distribución conocida).

Introducción a la Economía Conductual

La Economía Conductual es una disciplina que fusiona la economía con la psicología, investigando lo que realmente sucede en los mercados cuando los agentes económicos enfrentan las limitaciones y complicaciones propias de los seres humanos (Mullainathan y Thaler, 2000).

Supuestos Fundamentales de la Economía Tradicional vs. Desviaciones Conductuales

Supuestos Tradicionales del Agente Racional

  • Conjunto de preferencias definido, consistente y estable en el tiempo.
  • Maximización de la utilidad (esperada).
  • Procuran su propio interés en un sentido estricto.
  • Tienen preferencias sobre resultados finales.
  • Los agentes forman sus creencias siguiendo reglas de estadística inferencial.
  • El contexto no es importante para explicar la toma de decisiones.

Posibles Desviaciones Conductuales Observadas

  • Preferencias basadas en referencias: importan no solo los valores absolutos del consumo, sino también las variaciones.
  • Problemas para evocar la utilidad futura impiden la maximización.
  • Los agentes toman en cuenta los intereses de terceros.
  • Los cambios con respecto a niveles de utilidad previos son relevantes.
  • Los agentes forman sus creencias utilizando heurísticas que generan sesgos.
  • Las decisiones son sensibles al contexto en el que se toman.

Racionalidad Limitada y Tipos de Racionalidad

Racionalidad Limitada

Se postula que la racionalidad está limitada debido a que las habilidades cognitivas están severamente acotadas. Por ende, el comportamiento racional depende en gran medida del ambiente ‘interno’ de la mente de los individuos y del conocimiento que estos posean sobre el mundo.

Racionalidad Sustentiva

Se refiere a la toma de decisiones bajo restricción y el cumplimiento de metas, determinada completamente por las características del entorno (la relación medio-fin en la que tiene lugar la acción).

Racionalidad Procedimental

Se centra en el análisis de la generación de decisiones y sus limitaciones. El individuo es influenciado por el ambiente externo (personas, publicidad) e interno (emociones, personalidad, sesgos).

Heurísticas y Sesgos Cognitivos

Heurística: Regla de decisión utilizada. Sesgo: Desviación del comportamiento.

Se refiere a una rama de investigación de la psicología cognitiva que estudia aquellas reglas de decisión utilizadas para predecir valores mediante métodos menos complejos que el cómputo de probabilidades. Sin embargo, estas reglas pueden llevar a los individuos y sus pronósticos a padecer un sesgo cognitivo, lo que implica una desviación sistemática de la racionalidad entendida en términos económicos.

Heurística de la Representatividad

Consiste en una influencia sobre la probabilidad de que un estímulo pertenezca a una categoría. Por ejemplo, asumir que Jorge es estudiante de ingeniería porque le gustan las computadoras. El sesgo se basa en la semejanza entre el perfil de Jorge y el estereotipo del estudiante de ingeniería.

Heurística de la Disponibilidad

Mientras más accesible sea un recuerdo para el individuo, este tenderá a asignar mayores probabilidades a que dicho suceso se repita. Por ejemplo, cuando un diagnóstico...

Heurística a partir del Anclaje (Ajuste Insuficiente)

Es la tendencia humana común a confiar demasiado en la primera pieza de información que se ofrece al tomar decisiones. Por ejemplo, el precio inicial ofrecido por un auto usado y su sesgo es el punto de referencia.

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