Dinàmiques de Grup: Característiques, Rols i Lideratge

Concepte de Grup

Un grup és una estructura de vincles i relacions entre persones que s’orienten a cada circumstància en funció de les seves necessitats individuals sense oblidar els interessos col·lectius.

Classificació i Característiques dels Grups

Exemple 1: La Família

• Grup petit: 2-20 persones.
• Grup primari: Grups reduïts amb relacions estretes i afectives.
• Grup de pertinença: No el podem escollir (família, classe social, raça...).
• Grup permanent: De llarga durada (més d'un any).
• Grup formal: Format de manera premeditada amb finalitats concretes.

Exemple 2: Grup-Classe 2n EAS

• Grup gran: + de 20 persones.
• Grup secundari: Grup més nombrós amb relacions menys personals.
• Grup de referència: Ens hi vinculem voluntàriament.
• Grup permanent: De llarga durada (més d'un any).
• Grup informal: Format de manera espontània amb finalitats no massa definides.

Etapes i Característiques d'un Grup

Etapa d'Orientació

• Desconeixement mutu dels membres.
• Primeres impressions (manera de vestir, saludar, físic).
• Principal preocupació: Ser acceptat.

Funcions de l'Animador

• Provocar l'apertura comunicativa per disminuir l'ansietat.
• Utilitzar tècniques de presentació.
• Establir objectius comuns.

Rols dins d'un Grup

Rols Orientats a la Tasca

• Iniciador: Recomana noves idees i formes d'abordar els problemes.
• Coordinador: Mostra la rellevància de cada idea i la seva relació amb el conjunt.

Rols Socioemocionals

• Observador: Assenyala els aspectes positius i negatius de la dinàmica grupal.
• Seguidor: Accepta les idees dels altres i serveix com a audiència.

Fonts de Poder del Líder

1. Qualitats personals demostrades.
2. Una gran actuació personal.
3. Tenir més coneixements que la resta.
4. Qualitat organitzativa.
5. Confiança que genera entre els companys.
6. Capacitat de cohesionar.
7. Tenir la confiança del cap del grup (animador, professor, entrenador).

Tipus de Lideratge

Adaptant el Lideratge al Grup

El tipus de lideratge depèn de les característiques del grup. Amb un grup amb coneixements previs, un lideratge més permissiu pot ser adequat. Amb un grup amb menys coneixements, una barreja entre líder democràtic i autoritari pot ser més efectiva.

Lideratge i Maduresa

Per a subordinats disposats a assumir responsabilitats però sense la capacitat necessària, un estil persuasiu pot ser útil. El líder defineix l'objectiu i convenç els seus subordinats sobre les decisions preses.

Estratègies per Afavorir la Cohesió

1. Creació d'un clima afectiu positiu: Facilitar l'expressió lliure, afavorir el consens i reduir la tensió.
2. Espai de treball agradable: Un entorn ben il·luminat, tranquil, amb temperatura adient i material específic.
3. Objectius clars: Saber la direcció del grup facilita l'assoliment dels objectius comuns.
4. Adaptació a les circumstàncies: Capacitat d'adaptació a noves situacions.

Cohesió, Èxit i Fracàs

La cohesió en l'activitat física i l'esport sovint està relacionada amb l'èxit o el fracàs. En la competició, s'aprèn i es millora de cada error. Els objectius marcats determinen l'èxit o el fracàs. El rival ajuda a millorar i treure el millor de cada un.