Dinámicas y liderazgo en grupos: tipos, características, reglas y beneficios

Enviado por Chuletator online y clasificado en Psicología y Sociología

Escrito el en español con un tamaño de 4,53 KB

Grupo: definición

Grupo: es un conjunto de personas, de un tamaño y estructura determinada, que persiguen unos objetivos comunes y satisfacen necesidades grupales.

Tipos y características

Los grupos se pueden clasificar atendiendo a diferentes criterios:

Según la relación afectiva

  • Primarios: fuerte conexión afectiva (ej.: la familia).
  • Secundarios: de gran tamaño y con vínculos menos intensos (ej.: comunidad de vecinos).

Según la adscripción del individuo

  • De pertenencia: el individuo pertenece al grupo sin elegirlo (ej.: la familia).
  • De referencia: el individuo se identifica con el grupo (ej.: amigos del parque).

Según la naturaleza, espontaneidad y planificación

  • Formales: normas fijas y se forman intencionadamente (ej.: directiva, colegio).
  • Informales: espontáneos; sus bases son las elecciones personales (ej.: compañeros de clase).

Estructura sociométrica y de poder

Est. sociométrico: red de relaciones que se crean entre las personas que forman el grupo. Constituyen las preferencias y los rechazos de cada una de las personas que forman el grupo; por ello es muy importante el grado de amistad, la intimidad, etc.

Est. de poder: refleja la posición de cada miembro del grupo y está determinado por la influencia y el grado de autoridad de cada persona.

Liderazgo

Liderazgo: capacidad que tiene una persona para influir en la forma de ser de otras personas o de un grupo para obtener determinados logros. La capacidad de ser líder puede ser innata, adquirida o imaginada.

Características del liderazgo

  • Influencia
  • Carisma
  • Consideración
  • Creatividad
  • Comunicación

Tipos de liderazgo

  • Autoritario
  • Permisivo
  • Democrático

Trabajo en equipo: ventajas e inconvenientes

Ventajas

  • Nuevo punto de vista para afrontar un problema.
  • Se reduce la inseguridad.
  • Aumenta la motivación.
  • Sensación positiva por el trabajo bien hecho.
  • Integración entre los miembros.
  • Trabajo con menos tensión.

Inconvenientes

  • Reparto desigual de tareas.
  • Miembros cohibidos por otros miembros.
  • Decisiones tomadas de forma prematura.
  • Responsabilidad confusa.
  • Que manden pocas personas.

Dinámicas de grupo

Dinámicas de grupo: serie de herramientas y técnicas cuyo objetivo es activar los impulsos y motivaciones de los miembros del grupo. Estas técnicas ayudan a organizar, dirigir, cambiar o desarrollar la actividad.

Dinámica de grupo vs juego

Juego: actividad recreativa entablada por uno o varios sujetos con la finalidad de divertirse, disfrutar y aprender.

Dinámica: se aplica con un fin educativo o terapéutico y utiliza técnicas lúdicas. La diferencia entre ellos es la finalidad de cada uno.

Reglas básicas para aplicar dinámicas

  • Conocer los fundamentos psicológicos y teóricos.
  • Dominar su funcionamiento, estructura, posibilidades y riesgos.
  • Asegurar el voluntariado de los miembros en la dinámica.
  • Definir previamente el objetivo de emplear la dinámica elegida.
  • Fomentar entre los miembros una participación activa y constructiva.
  • Potenciar una conciencia grupal y de equipo.
  • Comprobar que todos comprenden la dinámica y sus reglas.
  • Respetar los tiempos marcados de la dinámica.
  • Realizar evaluación y conclusión de los resultados y del aprendizaje.

Importancia de las dinámicas

  • Los niños aprenden las formas de conducta grupal.
  • Agrupamiento heterogéneo.
  • Los educadores reaccionan mejor ante la capacidad homogénea que la heterogénea.
  • El agrupamiento aumenta la autoestima.
  • Los grupos cohesionados aprenden más que los no cohesionados.
  • La enseñanza en grupo facilita el rendimiento escolar.
  • Los niños son más creativos en grupo que en solitario.
  • Son más creativos en pequeños grupos que en grandes grupos.
  • Son más creativos en grupos homogéneos.
  • La conducta cooperativa puede desarrollarse.

Entradas relacionadas: