Dinámicas Grupales y Liderazgo en el Entorno Laboral
Enviado por Chuletator online y clasificado en Formación y Orientación Laboral
Escrito el en
español con un tamaño de 8,25 KB
Concepto de Grupo
Un grupo se define por la presencia de objetivos comunes, comunicación e interacción entre sus miembros, la satisfacción de necesidades en su seno y una percepción colectiva del mismo.
Características de los Grupos
Los grupos se caracterizan por:
- Conciencia de grupo
- Objetivos comunes
- Valores compartidos
- Normas establecidas
- Reconocimiento mutuo
- Actividades compartidas
Tipos de Grupos
Según la Relación Afectiva
Grupos Primarios
Se caracterizan por relaciones afectivas intensas, fuerte cohesión grupal, alto grado de intimidad, carácter informal y tamaño reducido (ejemplos: la familia o los amigos).
Grupos Secundarios
Presentan relaciones impersonales, carácter formal y tamaño extenso (ejemplos: compañeros de trabajo).
Según la Adquisición del Individuo en el Grupo
Grupos de Pertenencia
Son aquellos a los que se pertenece sin elección previa. Puede o no haber identificación con él, aunque en ocasiones puede convertirse en un grupo de referencia.
Grupos de Referencia
Son grupos con los que los individuos se identifican y de los que pueden adoptar comportamientos o pautas. La afiliación es de forma voluntaria.
Según la Naturaleza de su Constitución
Grupos Formales
Se forman deliberadamente con el fin de conseguir objetivos específicos. La afiliación es racional y poseen normas fijas.
Grupos Informales
Surgen espontáneamente a partir de elecciones personales. La afiliación es afectiva y no requieren normas estrictas.
El Grupo Pequeño
Un grupo pequeño se compone de aproximadamente 20 personas que se relacionan de forma directa y comparten normas. Cada miembro busca satisfacer sus necesidades, lo que facilita la interacción y favorece el intercambio afectivo, permitiendo una comunicación frecuente y fluida.
Estructuras del Grupo Pequeño
Estructura Interna
Se refiere a la comunicación, las normas y el afecto dentro del grupo.
Estructura Externa
Se refiere a la relación del grupo con su entorno a través de las acciones que realiza.
Formación de los Grupos
Factores de Formación
El Entorno
Es una condición que influye en la formación del grupo o una causa decisiva.
Aspectos Afectivos o Emocionales
Subyacen en la mayoría de los grupos, basados en sentimientos compartidos.
Afinidad Intelectual o Ideológica
Existen grupos que se forman a partir de inquietudes profesionales, políticas o creencias comunes.
Afinidad de Intereses o Necesidades
Se forman por la coincidencia de intereses, donde los miembros encuentran que el grupo puede contribuir a la satisfacción de sus necesidades.
Fases de la Formación Grupal
Fase de Orientación
Es la toma de contacto entre los miembros. El desconocimiento mutuo puede provocar cierta angustia inicial.
Fase de Establecimiento de Normas
Surge la necesidad de crear normas para el correcto funcionamiento. La duración de esta fase varía, siendo fundamentales las normas de respeto y diálogo.
Fase de Integración
Aparece un sentido intenso de identidad grupal. El grupo desarrolla su creatividad y eficiencia, lo que lleva a una mayor satisfacción de sus miembros.
Fase Final o de Disolución
Cuando se alcanzan los objetivos, el grupo tiende a disolverse, a menos que se decida su continuidad a largo plazo. Cada persona toma su camino, siendo importante preparar el momento de la separación.
Cohesión Grupal
La cohesión grupal es el proceso que impulsa a sus miembros a mantenerse juntos y permanecer unidos. Implica una relación socio-afectiva y emocional que facilita la consecución de los objetivos encomendados.
Factores de Cohesión
Factores Internos
Incluyen la atracción interpersonal y los objetivos comunes.
Factores Externos
Son aquellos que provienen de fuera del grupo, como el entorno y la dependencia jerárquica.
Estrategias para Fomentar la Cohesión
- La creación de un clima afectivo positivo
- La disposición del espacio para generar un ambiente cálido
- La fijación clara de los objetivos
- La capacidad para adaptarse a las circunstancias
Factores de Disgregación
Los factores que pueden llevar a la disgregación incluyen la frustración, la oposición al líder, la desconfianza y la inseguridad dentro del propio grupo.
Características de un Grupo Cohesivo
Un grupo cohesivo se caracteriza por la compartición de los objetivos, una comunicación eficaz, la aceptación de las normas y un liderazgo adecuado y eficaz.
Roles y Liderazgo en el Grupo
Roles Grupales
Los roles son las funciones que cada miembro desempeña dentro del grupo.
Roles Centrados en la Tarea
Son aquellos que favorecen la actividad del grupo en relación con los objetivos propuestos.
Roles Centrados en el Mantenimiento del Grupo
Son desempeñados por personas que procuran mantener un buen clima y la cohesión dentro del grupo.
Roles Obstaculizadores
Son roles desempeñados por personas que solo tienen en cuenta su propia satisfacción, dificultando el avance grupal.
El Liderazgo
El liderazgo es el rol del líder, la persona que orienta y conduce al grupo hacia los objetivos propuestos, proporcionando información productiva.
Estilos de Liderazgo
Liderazgo Autoritario
El líder determina las directrices del grupo, reparte las tareas e impone su voluntad sin tener en cuenta a los demás.
Liderazgo Paternalista
Las actitudes del líder adoptan una forma protectora hacia los miembros del grupo.
Liderazgo Burocrático
El líder hace hincapié en los procedimientos normativos y el cumplimiento estricto de los objetivos propuestos.
Liderazgo Permisivo
Se caracteriza por una escasa o nula participación del líder, lo que puede llevar a una ausencia de liderazgo efectivo.
Liderazgo Democrático
El líder orienta al grupo, propone objetivos y trabaja para alcanzarlos, escucha a los miembros y acuerda el reparto de tareas.
Claves para un Liderazgo Efectivo
- Capacidad de dirección y organización
- Actitudes que generen confianza
- Un buen nivel de habilidades interpersonales
- Carisma