Dinámica de Grupos: El Rol de Objetivos, Tensiones y Cohesión

Papel de los Objetivos en la Dinámica Grupal

Los objetivos del grupo son un elemento clave para la interacción y la cohesión del mismo. El grupo gira en torno a los objetivos: nace, se define, se orienta, se organiza, se realiza y evalúa en razón de los objetivos.

Papel de los Objetivos en la Dinámica Grupal

Los objetivos del grupo son un elemento clave para la interacción y la cohesión del mismo. El grupo gira en torno a los objetivos: nace, se define, se orienta, se organiza, se realiza y evalúa en razón de los objetivos.

Si los objetivos personales coinciden con los oficiales del grupo, el grado de relación y cohesión será mayor.

Papel de las Tensiones en el Grupo

El animador ha de aprender a enfrentarse a la tensión, estado latente, emocional del grupo, de subgrupos o de personas que disgrega o dificulta el trabajo común y en armonía.

Causas y Tipos de Tensiones

• Ansiedades: Cuando el grupo vive en la inseguridad, sufre miedo, desconfianza, agresividad. Esto suele llevar a climas de superficialidad y risas, de inhibición, de huidas, silencios y sometimiento.
• Luchas Latentes: Lucha por la independencia frente a la autoridad, personal o colegiada; frente a los grupos poderosos o de presión...
• Oposición al Líder: Nace de rivalidades personales; de lucha por el poder, por no someterse a jefes...
• Frustraciones: Por no lograr los objetivos, relaciones, organización, normas...

La Cohesión en los Grupos

Los Factores de Cohesión

Factores Extrínsecos

• Los controles sociales (normas y leyes públicas...)
• La valoración y el aplauso exteriores potencian el sentido de pertenencia al grupo y el nivel de satisfacción (valorar un centro educativo, una obra de teatro, unos resultados deportivos, una revista...)
• La incomprensión y ataques del exterior. Los grupos se unen ante un enemigo común.
• La dependencia jerárquica o funcional del grupo respecto a otra entidad más amplia.
• La similitud o diferencia en las posiciones sociales de que gozan sus miembros... la proximidad en todas sus formas, constituye una poderosa facilitación.

Factores Intrínsecos

Comprenden dos grupos:

• Factores Socio-emotivos:
  • Los problemas, los éxitos y fracasos compartidos.
  • El interés y el entusiasmo por cierto objetivo común.
  • La fuerza atractiva de la acción colectiva.
  • El espíritu de equipo, expresado por el sentimiento del "nosotros" y manifestado por medio de expresiones simbólicas, como nombres específicos, cantos, ritos...
  • Afinidades interpersonales que refuerzan el sentimiento de simpatía grupal.
  • La satisfacción de ciertos anhelos personales que exigen la presencia de los demás: deseo de prestigio, reconocimiento y aceptación; la necesidad de expresar los propios pensamientos y sentimientos...
  • La comunicación de experiencias personales.
• Factores Socio-operativos:
  • La distribución de roles.
  • La capacidad organizativa del grupo y la capacidad organizadora del líder.
  • El logro de la empresa común.