Las Cuatro Dimensiones Clave para la Optimización de la Producción Empresarial

Eficacia y Eficiencia en la Combinación de Factores

La eficacia y la eficiencia en el proceso de combinación de factores productivos dependen de los siguientes elementos:

• Características propias de los Factores Productivos: Propiedades específicas, técnicas, etc.
• Interdependencia o combinación con los demás factores de producción.
• Restricciones por disponibilidad o por imposiciones de la empresa.
• Programa productivo empleado: Combinaciones de factores a distintos niveles.

Dimensión Técnica

Esta dimensión se centra en el cálculo económico y la relación entre el consumo de recursos y el producto obtenido.

• Cálculo económico para planificar los consumos físicos y cualitativos de los recursos: análisis del comportamiento de cada recurso, así como su combinación, basándose en la relación de Productividad (medida de eficiencia técnica).
• Incide y refleja el comportamiento de los individuos que manejan y dirigen los recursos en la empresa.
• La Teoría de Producción busca dar respuesta a la relación entre el consumo o carga del factor y el rendimiento o producto obtenido, abordando los siguientes puntos:
  • Descripción de las características de los recursos empleados y la relación entre estos y el producto.
  • Cálculo de la eficiencia técnica de los recursos y de la capacidad de sustitución entre ellos.
  • Aporta las condiciones básicas para las otras tres dimensiones.

Dimensión Económica

Tiene como objetivo prioritario minimizar los costes. Estos son el resultado del producto entre el consumo de factores (cantidad) multiplicado por su valor (precio).

Los niveles de coste de una empresa dependen de:

1. La cantidad de factores consumidos.
2. El precio o valor de estos factores: conceptos complejos puesto que se debe diferenciar entre coste-valor y coste pagatorio. Una vez obtenido el coste, se puede calcular el rendimiento de los distintos procesos productivos (diferencia entre el ingreso unitario y el coste unitario) y el rendimiento del programa.
3. Las características de dichos recursos: condiciones de mantenimiento específicas, limpieza, temperatura, etc.
4. La calidad de los mismos.

Dimensión Organizativa

La Teoría de la Producción genera la base de las distintas unidades organizativas, sobre las que se debe diseñar la estructura organizativa de la empresa.

Estas unidades serán más o menos flexibles a los cambios según los procesos productivos que las integren (recursos empleados, maquinaria, etc.). La mayor capacidad de adaptación a los cambios del entorno será una importante ventaja competitiva para las empresas.

Dimensión Recursos Humanos (RR. HH.)

Los Recursos Humanos son uno de los factores más importantes para poder conseguir una combinación óptima de recursos.

Aspectos clave a tener en cuenta:

• Adecuada motivación.
• Retribución justa.
• Cualificación y la formación, tanto inicial como de reciclaje.

Estos aspectos permitirán realizar nuevas combinaciones de recursos. Si los recursos humanos de la empresa están motivados, bien retribuidos y con una adecuada formación, se pueden convertir también en un factor de éxito para la empresa.