Diferencias entre Grupos y Equipos de Trabajo: Motivación y Rendimiento Laboral

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Diferencias entre Grupos y Equipos

Grupos

  • Trabajador independiente
  • Comunicación limitada
  • Decisión unilateral
  • Se ven limitados para aplicar su conocimiento

Equipos

  • Trabajan en conjunto para el logro de un objetivo en común
  • Comunicación abierta
  • Participación en la toma de decisiones
  • Se alientan para que se desarrollen sus habilidades

Concepto de Motivación

La motivación es el proceso a través del cual se impulsa la conducta del personal hacia la consecución de los objetivos.

Características de un Equipo Eficaz

  • Disciplina y objetivo
  • Creatividad
  • Comunicación sincera
  • Objetivos comunes bien definidos
  • Confianza en los miembros del grupo

Necesidades de McClelland

  • Logro: Se manifiesta por la satisfacción
  • Afiliación: Necesidad impulsada por la satisfacción de tener buenas relaciones
  • Poder: (Descripción faltante)

Factores para Motivar a un Grupo

  • Espíritu de equipo: Es el sentirse identificado con un grupo de trabajo para lograr fines comunes
  • Identificación con los objetivos de participación
  • Administración por participación
  • Establecimiento de un clima organizacional ordenado
  • Eliminación de prácticas no motivadoras

Pirámide de las Necesidades Básicas (Maslow)

  1. Realización personal
  2. Estimación
  3. Pertenencia
  4. Seguridad
  5. Fisiológicas

Teorías Conductistas

Su teoría está basada en que a un estímulo le sigue una respuesta, siendo este el resultado de la interacción entre el individuo y su medio.

Factores que Influyen en la Motivación y Conducción en el Trabajo

  • Factores de higiene o mantenimiento
  • Motivadores: Promueven la motivación e influyen en la autorrealización

Factores de Mantenimiento o Higiene

Administración, salario, relaciones interpersonales, superación (Nota: 'Superación' podría considerarse más un factor motivacional)

Características de un Equipo Directivo de Alto Rendimiento

  • Unión: Un equipo unido permite trabajar con fluidez
  • Participación: Si no existe colaboración en el nivel directivo, mucho menos existirá en otros niveles
  • Consistencia
  • Justicia
  • Compromiso
  • Disposición al riesgo

Características de un Equipo Ineficaz

  • El líder domina el equipo
  • Los subgrupos están en guerra
  • Ambiente defensivo o de temor

Ideas para Incrementar la Motivación en tu Empresa

  • Motivar a los empleados con mayores sueldos
  • Hacer asambleas para saber lo que desean los empleados

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