Design Thinking i Model de Negoci

Design Thinking

mètode que ens ajuda a generar idees innovadores que centra la seva eficàcia en entendre i donar solució a necessitats d'usuaris "La forma en la que piensan los diseñadores"

PRINCIPIS BÀSICS:

• Troba cosa que vulguis transformar
• Imagina formes d'aportar valor
• Prova les teves idees en el món real
• Explica la teva idea als altres

Fases:

Fase 1: Definir:

trobar els usuaris implicats en problema, interactuar amb ells, detectar desitjos no satisfets, definir problema.

Fase 2: Aportar valor:

Troba fonts d'inspiració, Genera idees diferents, Avalua les idees i descarta les no vàlides, Tria les idees que aporten més valor.

Fase 3: Prototipar:

Construeix un prototip a baix cost semblant al producte final, Prova prototip amb els usuaris, Aprèn sobre el prototip, Incorpora els aprenentatges a forma de millora.

Fase 4: Comunicar:

Desenvolupa el teu model de negoci, Genera una comunicació impactant, Practica com ho comunicaràs, Assegura't que tot l'equip sap que ha de fer i dif.

Model de Negoci

Disseny o creació prèvia al pla de negoci que descriu les bases sobre les quals una empresa crea, proporciona i capta el valor. -Alex Osterwalder: CANVAS (2008) Jordi Puigdellívoli: SCOPE (2011)

CANVAS:

Eina creada per Alex Osterwalder. El format canvas es divideix en 9 mòduls i cadascun d'ells són les peces que necessita una empresa per aconseguir ingressos. Mòduls: Segment de mercat (SM), Propostes de valor (és el que et diferencia del mercat), Canals (C), Relacions amb clients (RAC), Fonts d'ingressos (quins ingressos entren, com és el flux: setmanal...), Recursos clau (RC), Activitats clau (AC), Associacions Clau (AsC), Estructura de costos (EC implica tots costos de la empresa).

Què és emprendre?

Portar una idea a terme. L’habilitat i capacitat de dur a terme una innovació nova o millorada per obtenir benefici individual o col·lectiu. 'Bucle' de la nostra emprenedoria: -Actuar/Ejecutar Crear/Innovar