Desenvolupament Professional i Formació en RRHH: Guia Completa

Desenvolupament Professional i Motivació

L'empresa ha de fomentar el creixement personal i professional dels treballadors per mantenir-ne la motivació. Això implica accions del departament de Recursos Humans (RRHH), que han de beneficiar tant l'empresa com els empleats.

Formació i Externalització (Outsourcing)

La delegació de tasques a empreses externes és una pràctica habitual. La formació és una de les activitats més externalitzades, on consultories dissenyen i gestionen accions formatives segons les necessitats detectades.

Gestió i Organització de la Formació

Pla de Formació

Document que recull les accions formatives, amb els següents elements:

• Objectius: Resoldre problemes, adquirir noves tecnologies, etc.
• Necessitats: Prioritzades segons l'empresa.
• Públic destinatari: A qui va dirigida la formació.
• Formadors/es: Professionals encarregats d'impartir-la.
• Tipus: Presencial, en línia (online) o mixta.
• Dates i horaris: Planificació temporal.
• Pressupost: Recursos econòmics assignats.
• Avaluació i seguiment: Mesura de l'eficàcia i el progrés.
• Funció del RRHH: Coordinar-se amb la direcció i altres departaments, i preparar la documentació i comunicació amb treballadors i formadors.

Avantatges de la Formació

• Per al Treballador:
  • Motivació i sentiment de valoració.
  • Possibilitat de promoció i millor salari.
• Per a l'Empresa:
  • Millora d'aptituds i actituds, resultant en més productivitat.
  • Més competitivitat al mercat.

Bonificacions i Ajudes per a la Formació

Les empreses poden bonificar part del cost de la formació a través de deduccions a la Seguretat Social.

Percentatges de Bonificació

Els percentatges de bonificació varien segons el nombre de treballadors:

• 6-9 treballadors: 100%
• 10-49 treballadors: 75%
• 50-249 treballadors: 60%
• +250 treballadors: 50%
• 1-5 treballadors: Mínim de 420€ anuals.

Important: Si el crèdit no s'utilitza abans de final d'any, es perd.

Obligacions de l'Empresa

Per accedir a les bonificacions, l'empresa ha de complir amb les següents obligacions:

• Garantir la gratuïtat de la formació per als treballadors.
• Mantenir un control d'assistència i la documentació corresponent.
• Estar al corrent de les obligacions fiscals.
• Conservar la documentació relacionada durant 4 anys.

Organització i Justificació

L'empresa pot optar per:

• Organitzar la formació directament.
• Externalitzar tota la gestió a una entitat organitzadora.

El curs ha d'estar relacionat amb el lloc de treball i complir requisits mínims. Al final del curs, cal:

• Justificar les despeses.
• Acreditar almenys un 75% d'assistència.

La bonificació es pot aplicar a la liquidació següent de la Seguretat Social (model TC1).

Avaluació de l'Acompliment Professional

Procés per mesurar l'aportació dels treballadors a l'empresa.

Fases de l'Avaluació

L'avaluació de l'acompliment consta de tres fases principals:

• Establir objectius clars.
• Definir les competències necessàries.
• Avaluar els resultats obtinguts.

Conseqüències Positives

Una avaluació positiva pot comportar diverses conseqüències:

• Retributives: Incentius econòmics.
• Plans de desenvolupament: Cursos per millorar competències.
• Promoció: Ascens dins l'empresa.
• Reconeixement públic: Premis, plaques, regals, etc.

Polítiques de Promoció i Plans de Carrera

L'objectiu principal és fidelitzar el talent i reduir el desequilibri organitzatiu en cas de baixes.

Pla de Carrera

Estratègia per cobrir vacants amb personal intern, basant-se en plans de desenvolupament i promoció.

Beneficis per a l'Empresa (B.EMP)

• Reté el talent.
• Redueix l'estrès al departament de RRHH.
• Millor adaptació del personal (coneix la cultura d'empresa).

Beneficis per al Treballador (B.TRAB)

• Motivació i perspectives de creixement.
• Augment salarial.
• Adquisició de noves capacitats professionals.