Desarrollo Empresarial: Creatividad, Planificación e Innovación Estratégica

Creatividad y Generación de Ideas

Proceso Creativo

1. Inspiración
2. Incubación
3. Iluminación
4. Evaluación
5. Elaboración y Comunicación

Bloqueos de la Creatividad

1. Bloqueos emocionales
2. Bloqueos de lógica
3. Bloqueos culturales

Técnicas de Generación de Ideas

1. Brainstorming
2. Método 365
3. Método 4x4x4
4. Enfoque lateral
5. SCAMPER: Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Proponer (o Poner otro uso), Eliminar y Reordenar

Modelos de Negocio y el Lienzo Canvas

Bloques del Lienzo del Modelo de Negocio (Business Model Canvas)

1. Segmento de Clientes
2. Propuesta de Valor
3. Canales de Distribución
4. Relación con Clientes
5. Fuentes de Ingresos
6. Recursos Clave
7. Actividades Clave
8. Socios Clave
9. Estructura de Costes

Utilidad del Lienzo Canvas

1. Visualización clara y concisa
2. Enfoque en el cliente
3. Flexibilidad y adaptabilidad

Modelos de Negocio Tradicionales

1. Fabricante
2. Distribuidor
3. Venta directa
4. Franquicia
5. Cebo y anzuelo

Patrones de Modelos de Negocio

1. Freemium
2. Publicidad
3. Multiplataforma
4. Suscripción
5. Afiliación
6. Apps (Aplicaciones)
7. Long Tail

Desarrollo del Plan de Negocio

1. Resumen Ejecutivo
2. Presentación del Proyecto
3. Promotores
4. Análisis de Mercado
5. Plan de Marketing
6. Plan de Producción
7. Plan Económico-Financiero
8. Plan de Organización y Recursos Humanos
9. Trámites y Forma Jurídica de la Empresa
10. Temporalización
11. Conclusiones
12. Anexos

Innovación, Teorías y Estrategias

Tipos de Innovación

a) Según la aplicación de la innovación

1. Innovación de Producto
2. Innovación de Proceso
3. Innovación de Marketing
4. Innovación de Organización

b) Según el grado de originalidad

1. Innovación incremental
2. Innovación radical

c) Según el público al que se dirige

1. Innovación social
2. Innovación ambiental
3. Innovación tecnológica

Teorías de la Innovación

1. Teoría de Schumpeter
2. Teoría de Drucker
3. Teoría de la Difusión de la Innovación de Rogers:
   • Innovadores
   • Primeros Seguidores
   • Mayoría Precoz
   • Mayoría Tardía
   • Rezagados
4. Teoría de la Innovación Disruptiva de Christensen
5. Teoría de la Innovación de Porter:
   • Diferenciación de productos y servicios
   • Mejores procesos de producción
   • Nuevos modelos de negocio

Estrategias de Innovación

1. Estrategia ofensiva o de líder
2. Estrategia defensiva o de seguidor
3. Estrategia imitativa
4. Estrategia oportunista o nicho de mercado
5. Estrategia tradicional

Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+I)

Componentes del I+D+I

1. Investigación básica o aplicada
2. Desarrollo
3. Innovación

Papel del I+D+I en el Desarrollo Personal y Empresarial

1. Genera conocimiento
2. Mejora la calidad de vida
3. Solución de problemas sociales y ambientales
4. Desarrollo tecnológico
5. Mayor productividad
6. Mayor competitividad