Derechos Laborales y Gestión de Recursos Humanos en la Empresa

Derechos Laborales Fundamentales

Los derechos laborales son esenciales para garantizar la justicia y la equidad en el ámbito del trabajo. A continuación, se describen los derechos fundamentales reconocidos:

• Derecho a trabajar: Implica la libertad de elegir la propia actividad a través de un contrato y la libertad de contratar.
• Derecho a condiciones dignas y equitativas de labor: Se refiere a la calidad del trato que debe recibir el trabajador, incluyendo la higiene en el lugar de trabajo, el horario, el ambiente, el descanso, la retribución y un trato respetuoso.
• Derecho a la jornada limitada: Establece que el trabajo debe tener pausas diarias, semanales y anuales, incluyendo vacaciones y descanso para el trabajador.
• Derecho a la retribución justa: Se refiere al salario digno que cada trabajador debe recibir. El salario mínimo vital y móvil es la remuneración mínima para satisfacer las necesidades básicas, sin discriminación.
• Derecho a participar en el beneficio, control y dirección de la empresa: La participación en los beneficios es un aspecto salarial. La antigüedad, el presentismo, el control de la producción de la empresa u otras variables pueden influir en el salario.
• Derecho a la protección contra el despido arbitrario: Se aplica principalmente a los empleados públicos y establece una compensación económica reparadora en caso de despido injustificado.
• Derecho a la estabilidad del empleado público: El empleado público tiene derecho a ser reincorporado en caso de cesantía sin causa legal justa o sin sumario previo.
• Derecho a la organización sindical: Los trabajadores tienen derecho a formar organizaciones sindicales, afiliarse o no a ellas, y a que la estructura interna de estas sea libre y democrática.
• Derecho a la huelga: Es un derecho colectivo de los trabajadores que enfrentan un problema común dentro de la organización. El sujeto de huelga es el sindicato al que están afiliados.
• Derecho de los representantes sindicales a las garantías gremiales: Los representantes gremiales tienen garantías para el cumplimiento de su gestión sindical y la estabilidad de su empleo.
• Derecho a la seguridad social: Se deben adoptar medidas para proteger al trabajador y cubrir las necesidades que obstaculizan su bienestar.
• Derecho a la protección de la familia del trabajador: Incluye la defensa del bien de familia, la compensación económica familiar y el acceso a una vivienda digna.

Gestión de Recursos Humanos

El objetivo de la gestión de recursos humanos es mejorar el desempeño y las aportaciones de los empleados a la empresa, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. De este objetivo principal se desprenden:

• Objetivos sociales: Se refieren a la relación de la empresa con la comunidad, evitando prácticas discriminatorias en el ingreso de aspirantes por motivos de edad, religión, sexo, etc.
• Objetivos corporativos: El departamento de RRHH debe ayudar a la dirección de la empresa a cumplir con sus estrategias, teniendo en cuenta la misión, visión y objetivos planteados.

Misión, Visión y Objetivos

• Misión: Refleja la orientación principal de la organización. Una misión clara evita el oportunismo y el desperdicio de recursos.
• Visión: Es la imagen del futuro que la organización busca crear en la mente de sus clientes, en función de las necesidades que pretende satisfacer. Ejemplo: "Queremos ser reconocidos por nuestra forma de atención y por la calidad de nuestros productos."
• Objetivos: Deben ser realizables y desafiantes, y estar alineados con la misión y la visión.

Objetivos Funcionales y Personales

• Objetivos funcionales: La contribución del área de RRHH debe ser adecuada a las necesidades de la empresa, en cuanto a cantidad de personal, capacitación, comportamiento, etc.
• Objetivos personales: Es importante que los empleados puedan alcanzar sus objetivos individuales para sentirse satisfechos, lo que contribuye a su retención y motivación.

Reclutamiento de Personal

El reclutamiento es el proceso por el cual se identifica a los candidatos potencialmente calificados para cubrir las vacantes de la empresa. El encargado de selección de personal determina el perfil requerido para la vacante, basado en conocimientos, habilidades y actitudes.

Fuentes de Reclutamiento

• Candidatos espontáneos: Se presentan en las oficinas de personal o envían su currículum vitae por correo electrónico o postal.
• Recomendaciones de los empleados de la empresa: El personal actual recomienda a personas para trabajar en la empresa.
• Avisos en diarios y revistas especializadas: Los avisos permiten llegar a una gran cantidad de personas.
• Consultoras de recursos humanos: Actúan como intermediarias entre los candidatos y la empresa.
• Instituciones educativas: Las universidades y escuelas terciarias suelen tener bolsas de trabajo donde las empresas publican sus anuncios.
• Búsquedas en internet: La empresa busca en sitios web donde los postulantes publican sus datos.