Denboraren Kudeaketa, Talde Dinamizazioa eta Lidergoa

Denboraren Tarteak: Saldutakoa, Librea eta Aisialdia

Denbora Tarte Nagusiak

• Saldutako Denbora: Betebeharren denbora tartea (obligazioak).
• Denbora Librea: Betebeharretatik kanpo dagoen denbora tartea.
• Aisialdia: Onuragarria, helburua gozatzea duena.

Saldutako Denbora: Kategoriak

1. Laneko Denbora (Ikasketak)

2. Laneko Ez Denbora

• Betebehar Paraprofesionalak: Joan-etorrietarako denbora (eskolara, lanera joan, etab.).
• Premia Biologikoak Asetzea: Egunero egin beharreko ekintzak (jan, higienea, etab.).
• Familia Betebeharrak.
• Gizarte Betebeharrak: Konpromiso sozialak (kuadrillarekin gelditu) edo administratiboak (NAN, pasaportea, etab.).

Denbora Librea: Motak

• Jarduera Ez-autotelikoa: Autonomikoki aukeratzen dira. Ez dute berezko helbururik (adibidez, ibiltzera joan).
• Denbora Antzua: Gaizki bizitako denbora librea. Pasiboa eta aspergarria (adibidez, Instagram, TikTok).

Aisialdiaren Ezaugarriak eta Garrantzia

Ezaugarriak

• Denbora librean egiten da.
• Gozamen hutsagatik egiten da.
• Onuragarria da.
• Gogobetetasuna eta autoezagutza dakar.
• Eraldaketa soziala dakar (Autogarapena).

Harremana: Jarreraren arabera, jarduera bat aisialdia izan daiteke edo ez.

Dinamizatzailearen Lana eta Funtzioak

Dinamizatzailearen Gaitasunak

Dinamizatzaileak honako hauetan izan behar luke ona:

• Komunikatzen eta segurua izaten.
• Proaktiboa/Ekintzailea izaten (beti egiteko prest).
• Inprobisatzen (aldaketen aurrean).
• Jakintsua eta motibatzailea izaten.
• Enpatizatzen eta lotsa galtzen.

Dinamizatzailearen Funtzio Nagusiak

• Dinamizazioa Bultzatu: Mugiarazi taldea helburuak lortu ditzan.
• Integrazioa/Inklusioa Lortu: Talde guztiaren arteko harremanak sustatu.
• Parte Hartzea Sustatu: Helburua talde osoarena izan dadin.
• Barne Komunikazioa Sustatu: Taldekideen artekoa zein monitoreekin.
• Arazoen Aurrean Esku Hartu: Irtenbidea bilatzeko.
• Eredua Izan: Taldearentzako erreferentea izan.

Talde Dinamizazioaren Helburua: Garapen Integrala

Garapen Integralaren Dimentsioak

Talde dinamizatzailearen helburu nagusia Garapen Integrala da, etengabe aldatzen den prozesu jarraia.

Garapenaren 5 Dimentsioak

• Identitatea
• Adimena
• Gorputza (fisikoa, osasuna)
• Gizartea (soziala)
• Emozioak (arlo afektiboa)

Garapen Integralaren Baldintzak

• Biologikoak: Herentzia eta heldutasuna (bizitako esperientziak).
• Ingurumenekoak: Hezkuntza (kanpotik jasotakoa) eta soziala (lagunak, sare sozialak, etab.).

Taldearen Definizioa eta Funtzionamendua

Taldearen Definizioa

Taldea helburu amankomuna duten bi pertsona edo gehiagoren multzoa da.

Taldea Izateko Baldintzak

• Elkarrekiko elkarrekintza.
• Helburuen, baloreen eta jardueren existentzia amankomuna.
• Egonkortasun erlatiboa.
• Kide izatearen sentimendua.
• Kanpokoen onarpena.

Zergatik Biltzen Gara Taldean?

• Konpainia.
• Segurtasuna.
• Autoestima.
• Estatutua / Boterea (Besteek ezartzen dizuten balioa).
• Hainbat helburutara iristeko erraztasuna.

Talde Moten Sailkapena

Egituraren Arabera

• Talde Formala: Erakunde batek sortua.
  • Rol desberdinak definituak (aurretik finkatuta).
  • Beharrezko arauak zehaztuak.
• Talde Informala: Egunerokotasunean, kasualitatez edo laguntasunagatik sortua (adibidez, familia).
  • Rolak ez daude finkatuta (baina badaude).
  • Barne arauak (zehazturik ez).
  • Harrotasuna (partaide izateagatik).

Kopuruaren Arabera

• Talde Txikiak.
• Talde Handiak.

Identitatearen Arabera

• Partaidetza Taldeak: Borondatezko taldeetan (Adibidez: erlijioa, familia, mutila edo neska izatea).
• Erreferentzia Taldeak: Talde batekoa izan nahi izatea, bilatzea.

Talde Rolak eta Lidergoaren Garrantzia

Talde Rolen Definizioa

Talde rola norberak taldean duen, hartzen duen edota berarengandik espero den eginkizunari deritzo.

Baldintza: Batek rola ezartzea eta besteek onartzea.

Rol Motak

• Rol Konstruktiboak: Kolaboratzailea, liderra, ikertzailea, etab.
• Rol Negatiboak: Erasotzailea, dominatzailea, etab.

Talde dinamizatzaile gisa, talde rolez baliatu gaitezke helburuetara iristeko. Ez dugu soilik ikasleen rolak aztertu behar.

Lidergoa: Definizioa eta Estiloak

Lidergoaren Definizioa

Lidergoa helburua lortzeko besteengan eragina izateko prozesua da.

Lidergoaren 2 Funtzio Nagusiak

• Taldearen egonkortasuna sustatzea.
• Helburuarekiko produktibitatea hobetzea.

Lider Baten Ezaugarriak

• Soziala.
• Karismatikoa.
• Segurua.
• Adimen irekia (Mente irekia).
• Proaktiboa.

Lider Estiloak

• Demokratikoa: Taldekideen ideiak kontuan hartzen ditu.
• Autokratikoa: Bere ideiek dute balio bakarra.
• Formala: Aldez aurretik zehaztua.
• Eredugarria: Taldekideek eredu gisa hartzen dutena.
• Laisser-faire liderra: Autoritate eta erantzukizun ia guztia taldeko kideen esku uzten du.