Definiciones Clave en Administración de Empresas

Conceptos Fundamentales de Gestión Empresarial

• Dirección de la empresa: Consiste en realizar funciones de gobierno, dar instrucciones de todo tipo y establecer los criterios para conseguir los objetivos previamente fijados.
• La planificación: Es el estudio y fijación de los objetivos y la definición de las políticas de la empresa.
• Función de organización: Tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forme parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad dentro de la misma.
• Comunicación vertical: Es la que se da entre personas de distinto nivel jerárquico.
• Comunicación horizontal: Se da entre personas del mismo nivel jerárquico.
• La organización del trabajo: Es el conjunto de normas que tienen como finalidad coordinar todos los medios a disposición de la empresa para obtener los objetivos previamente marcados.
• La organización formal: Es la estructura intencional, definida e identificada en la que la empresa sitúa a cada uno de sus elementos en el lugar más conveniente para conseguir los objetivos.
• Departamentalización: Es dividir y agrupar las funciones y actividades de la empresa en unidades específicas.
• Centralizar: Es concentrar la autoridad y responsabilidad en la cima de la organización.
• Descentralizar: Es delegar la autoridad a empleados de un nivel jerárquico inferior.
• Staff: Conjunto de profesionales para asesorar que no pertenecen a la empresa.
• Organigrama: Es la representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa.
• Organización informal: Conjunto de relaciones personales y sociales que no están preestablecidas y surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí.
• Organización real: Es aquella que surge como consecuencia de tener en consideración tanto la formal como la informal.
• Gestionar: Consiste en que las personas que forman la empresa realicen las tareas necesarias para alcanzar los objetivos marcados.
• Liderazgo: Capacidad que poseen ciertos individuos para influir sobre los demás con el fin de que realicen voluntariamente determinadas acciones.
• Toma de decisiones: Es el proceso de convertir información en acción.
• Matriz de decisión: Es una tabla que contiene todos los elementos que intervienen en el proceso de toma de decisiones.
• Estrategias: Son las alternativas u opciones que se pueden escoger.
• Criterio de Wald: Es el criterio que seguirá una persona que creyera que, una vez escogida una estrategia, se le presentará el estado de naturaleza más desfavorable.
• Controlar: Consiste en verificar que todo salga como se había previsto al hacer la planificación.
• Auditoría: Rama de la contabilidad que analiza si todo el proceso contable se ha llevado a cabo.
• Control de presupuesto: Se trata de controlar que la relación numérica de la planificación, referida a los costes de las operaciones y los ingresos de las ventas, se cumpla.
• Crowdfunding: Cooperación colectiva, llevada a cabo por personas que realizan una red para conseguir dinero u otros recursos. Se suele utilizar internet para financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones.
• Relaciones públicas: Son acciones de difusión que tratan de acercar los objetivos de la empresa a las actividades y opiniones de las organizaciones sociales y a la población en general.