Cultura Institucional i Recursos Humans en la Formació

Cultura Institucional

Aspectes de la Cultura Institucional

Contingut

Són els components de la cultura, les característiques que la defineixen i que la fan peculiar i única (aparença física de l’organització, llenguatge i significats compartits, valors, criteris...).

Força

Importància de la cultura en l'organització i la seva influència sobre la conducta i els pensaments dels membres.

Orientació

Forma en què la institució ha resolt l'equilibri entre estabilitat i canvi.

Trama Social

És la xarxa de comunicacions o xarxa informal de relacions i de caràcter psicosocial.

Influència de la Cultura en el Desenvolupament

La cultura d'una institució en molts casos pot resultar ser un obstacle per al desenvolupament de la institució. És important conèixer-la, saber com funcionen les coses dins de la institució per poder servir-se'n a l'hora de portar a terme el pla de formació. Els recursos humans, a qui va dirigit el pla de formació, són l'actiu més important de la institució, ja que s'han de veure com a agents actius i proactius. Cal conèixer la seva capacitat tècnica i les competències per poder adaptar el pla a les seves necessitats.

Cultura Organitzativa

La cultura organitzativa és el conjunt de percepcions, sentiments, actituds, hàbits, creences, valors, tradicions i formes d'interacció dins i entre els grups existents en totes les organitzacions. Aquesta pot facilitar la implantació de l'estratègia si existeix una forta coherència entre totes dues, o pel contrari, impedir i entorpir la posada en pràctica. Podem dir que la cultura pot influir sobretot en els resultats de l'activitat de l'empresa.

Funcions de la Cultura Organitzativa (Stephen P. Robbins)

• Crea distincions entre una organització i les altres.
• Transmet un sentit d'identitat.
• Facilita la generació d'un compromís.
• Incrementa l'estabilitat del sistema social.

Importància dels Recursos Humans

Cal també donar importància en l'organització als recursos humans, que seria el personal que treballa dins d'una organització. És important ressaltar que no s'administren persones ni recursos humans, sinó que s'administra amb les persones, veient-les com a agents actius (necessàries) i proactius (productives) dotades d'intel·ligència, creativitat i habilitats.

Conclusió

És necessari conèixer tant la cultura institucional com els recursos humans per tal de fer un pla de formació que s'adeqüi a les característiques pròpies de l'empresa, tenint en compte la cultura institucional a la qual ens adrecem i el personal que treballa, amb la finalitat d'aconseguir una millora positiva i beneficiosa per a l'organització.