Criterios de Localización Empresarial y Tipos de Organigramas: Factores Clave

Criterios de Localización Empresarial: Factores Clave para el Éxito

Cuando una empresa decide dónde abrir una sucursal, tienda u oficina, debe considerar cuidadosamente una serie de variables estratégicas. Estas incluyen tanto los factores del entorno general (análisis PEST) como las fuerzas competitivas del sector (modelo de Porter).

Análisis PEST: El Entorno General

El análisis PEST examina los factores macroeconómicos que pueden afectar a la empresa:

• Políticos: Se evalúa la estabilidad política del país o región, la existencia de un sistema democrático y la independencia judicial.
• Económicos: Se analizan:
  • El nivel de precios, producción (PIB) y consumo de la zona.
  • Los impuestos: Las empresas suelen preferir ubicaciones con cargas fiscales más bajas, como Irlanda en algunos casos.
  • Las posibilidades de desarrollo: Los países en desarrollo pueden ofrecer un alto consumo y mano de obra más económica (ejemplos: Taiwán, China, Vietnam).
• Socioculturales: Se estudian las modas y los valores culturales para asegurar la demanda del producto. (Por ejemplo, no sería lógico vender jamón en un país musulmán).
• Tecnológicos: Es preferible ubicarse en países con buena infraestructura tecnológica, que permita adquirir tecnología avanzada y disponer de servicios de reparación.

Las Fuerzas de Porter: El Entorno Específico

Además del entorno general, es crucial estudiar el entorno específico del sector donde opera la empresa. El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta fundamental para este análisis, pero dado que el texto original no las detalla, se omite su desarrollo en esta corrección.

Organigramas Empresariales: Representación de la Estructura Organizacional

Definición: Un organigrama es una representación gráfica de la estructura formal de una empresa. Muestra los departamentos que la componen y las relaciones jerárquicas y funcionales entre ellos.

Clasificación de los Organigramas

Los organigramas se pueden clasificar según varios criterios:

Por el Grado de Detalle

• Organigramas informativos: Ofrecen una visión general de la estructura, mostrando solo las grandes divisiones.
• Organigramas analíticos: Detallan toda la estructura organizativa, incluyendo todos los departamentos.

Por la Extensión

• Organigramas generales: Representan la estructura de toda la empresa.
• Organigramas de detalle: Muestran la estructura de un solo departamento.

Por el Contenido

• Organigramas estructurales: Solo muestran las divisiones o departamentos.
• Organigramas funcionales: Representan las funciones de cada división o departamento, además de su estructura.
• Organigramas de personal: Indican los responsables de cada departamento, además de las relaciones y divisiones.

Por la Forma

• Organigramas verticales: Las unidades con mayor autoridad se sitúan en la parte superior, y las subordinadas debajo.
• Organigramas horizontales: Las unidades con mayor autoridad se colocan a la izquierda, y las subordinadas a la derecha.