Conceptos Fundamentales de Metodologías Ágiles y Scrum
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Gráfico de Burndown
Un gráfico de trabajo pendiente (Burndown Chart) a lo largo del tiempo muestra la velocidad a la que se están completando los objetivos o requisitos. Permite extrapolar si el equipo podrá completar el trabajo en el tiempo estimado.
¿Qué es un Kanban?
Kanban es un sistema basado en señales. Como su nombre sugiere, Kanban históricamente usa tarjetas para señalar la necesidad de un artículo. Sin embargo, otros dispositivos como marcadores plásticos, pelotas o un carro vacío de transporte también pueden ser usados para provocar el movimiento, la producción o el suministro de una unidad de fábrica.
Objetivos de Kanban:
- Incrementar la fuerza de trabajo.
- Minimizar el stock.
- Recortar tiempos muertos.
- Incrementar la productividad.
Factores Críticos de Éxito (FCE)
Son los Factores Críticos de Éxito. Estos sirven para saber qué factores garantizan el éxito de mi objetivo.
Bonus: Refactoring
El Refactoring (refactorización) consiste en repasar lo que se hizo y eliminar la "basura" o elementos innecesarios.
Product Backlog y Product Owner
El Product Backlog corresponde con todas las tareas, funcionalidades o requerimientos a realizar.
El Product Owner es la persona que se encarga de marcar las prioridades, y es la persona que mantiene y actualiza la lista de tareas.
Sprint Backlog
Corresponde con una o más tareas que provienen del Product Backlog. Se extraen una o más tareas que van a formar parte del Sprint Backlog. Se recomienda realizar las tareas del Sprint Backlog en un periodo de unas 2 a 4 semanas.
Daily Scrum Meeting
Es una tarea iterativa realizada todos los días que dure el Sprint Backlog con el equipo de trabajo. Es una reunión operativa, informal y ágil, de un máximo de 30 minutos, en la que se le hacen tres preguntas a cada integrante del equipo:
- ¿Qué tareas ha realizado desde la última reunión? (¿Qué he hecho?).
- ¿Sobre qué va a trabajar en el día actual? (¿Qué voy a hacer hoy?).
- Identificación de obstáculos o riesgos que impiden o pueden impedir el normal avance (¿Qué ayuda necesito?).
El Scrum Master debe eliminar aquí cualquier obstáculo que encuentre.