Conceptos Fundamentales de Estructura y Organización Empresarial

Tipos de Estructuras Empresariales

Trust

Trust: Agrupación vertical y voluntaria de empresas que busca cubrir todas las etapas de la producción de un artículo hasta su colocación en el mercado. De esta forma, se consiguen minimizar costes y colocar sus artículos en el mercado en mejores condiciones.

Cártel

Cártel: Agrupación horizontal de empresas que se dedican a una misma actividad económica y se unen para tener más fuerza en el mercado. Las empresas conservan su independencia, pero pueden influir en el mercado respetando las condiciones acordadas. Ejemplo: OPEP.

Holding

Holding: Agrupación de conglomerado, es una agrupación de empresas bajo una empresa matriz, que decide, organiza y marca las pautas para todas las que pertenecen al grupo. Ejemplo: RUMASA.

Multinacionales

Multinacionales: Son grandes empresas que operan en varios países. Tienen una empresa matriz en su país de origen y sucursales o filiales en otros. La empresa matriz controla, administra y dirige todas las filiales. Las empresas multinacionales pueden expandirse a nuevos mercados creando filiales en otros países.

PYME

PYME: Desempeñan un papel decisivo en el crecimiento de la economía española y en la creación de puestos de trabajo. Son un factor clave de estabilidad y su capacidad para adaptarse a los ciclos económicos las convierte en una unidad económica imprescindible. Se caracterizan por:

• Su capital pertenece a unos pocos propietarios.
• No pueden influir significativamente en el mercado, ni aprovecharse de las economías de escala en sus compras, ni tampoco marcar las condiciones a los clientes.
• Operan generalmente en el mercado regional o local.

Tecnología y Empresa

TIC

TIC: Son un conjunto de técnicas y procedimientos informáticos que permiten, a través de la red mundial de ordenadores (Internet), acceder, transferir y procesar gran cantidad de datos. Esto facilita muchos aspectos en el mundo empresarial y abre nuevas posibilidades de negocio. Las nuevas tecnologías son un factor imprescindible para que una empresa sea competitiva en el mercado.

Entorno Económico Global

Globalización económica

Globalización económica: Supone un entorno mundial donde las actividades económicas fundamentales funcionan conjuntamente gracias a mercados financieros interconectados y a una integración de la producción a escala mundial. Implica la existencia de mercados cada vez más grandes y dinámicos, donde las estrategias empresariales deben adaptarse a un nivel global, los flujos internacionales de capital son muy flexibles y se redefinen los límites de la competencia, la cooperación y la interrelación de las empresas en un ámbito internacional.

Organización Empresarial

Organización formal

O. formal: Define la estructura formal de la empresa y, consecuentemente, los límites de las actividades de los individuos. Fija la responsabilidad, la autoridad y el área de actuación de las personas para evitar interferencias. La estructura de la organización formal tiene la misión de asegurar que las personas que trabajan en la empresa cooperen entre sí para conseguir los objetivos fijados en la planificación.

Organización informal

O. informal: Conjunto de relaciones personales y sociales que no están preestablecidas por la dirección de la empresa, pero que surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí. Nace cuando los trabajadores se relacionan con personas de otros departamentos o áreas y se forman grupos de trabajo no predeterminados.

Organigrama

Organigrama: Documento que representa gráficamente la estructura formal de la empresa. De forma sintética y simplificada, permite conocer las características principales de dicha estructura. Para que sea útil, debe ser sencillo y de fácil comprensión.

Comunicación en la Empresa

Comunicación descendente

Comunicación descendente: Parte de la alta dirección y desciende hasta los niveles inferiores. Su finalidad es informar a los trabajadores sobre los objetivos de la empresa y las tareas necesarias para conseguirlos.

Comunicación ascendente

Comunicación ascendente: Se dirige desde los niveles inferiores hacia los superiores. Es menos frecuente y suele incluir quejas, ideas y sugerencias.

Comunicación interna horizontal

Comunicación interna horizontal: Se origina entre personas que están en un mismo nivel jerárquico. Es imprescindible para que la empresa funcione como un todo.