Conceptos Fundamentales de Emprendimiento, Innovación y Empresa

Conceptos Fundamentales

El Emprendedor y el Empresario

Un emprendedor es una persona con capacidad de identificar oportunidades de negocio, desarrollar ideas y que está dispuesta a invertir tiempo y dinero.

Las habilidades clave del emprendedor incluyen:

• Creatividad y actitud
• Autoconfianza y asertividad
• Liderazgo y trabajo en equipo
• Capacidad de negociación

Un empresario es la persona que se encarga de administrar y coordinar los elementos de una empresa para conseguir objetivos, potenciando ideas para obtener más beneficios.

Las habilidades del empresario son principalmente:

• Personales
• Sociales
• Administrativas

Sus funciones principales son:

• Dirigir
• Planificar
• Organizar
• Controlar

Importancia del Emprendimiento

El emprendimiento es fundamental porque:

• Mejora la calidad de vida.
• Crea puestos de trabajo.
• Fomenta el crecimiento económico.
• Contribuye al pago de impuestos y cotizaciones a la Seguridad Social.
• Permite el desarrollo personal.
• Contribuye a la innovación tecnológica.

La Innovación

La innovación es un proceso de producción que mejora nuestros problemas y satisface nuestras necesidades.

Según su aplicación, puede ser:

• De producto (nuevo producto).
• De proceso (nueva forma de fabricación).
• De marketing (nueva forma de comercialización).
• De organización (nueva estructura o método organizativo).

Según su originalidad, puede ser:

• Incremental (mejora algo existente).
• Radical (algo completamente nuevo).

Según el público al que se dirige, puede ser:

• Social
• Ambiental
• Tecnológica

La Cadena de Valor

La cadena de valor es una herramienta diseñada por Porter que permite realizar un análisis interno de la empresa y de las actividades para crear valor.

Se divide en:

• Actividades Primarias: Creación del producto, operaciones, transporte, almacenamiento, distribución.
• Actividades de Apoyo: Permiten que se lleven a cabo las primarias. Incluyen infraestructuras, gestión de recursos humanos, compras.

Teorías de la Innovación

Existen diversas teorías que explican el papel de la innovación:

Teoría de Schumpeter

La innovación es impulsada por los emprendedores que introducen nuevos productos para satisfacer nuestras necesidades, buscando obtener ganancias.

Teoría de Drucker

La innovación es el proceso mediante el cual los emprendedores identifican una oportunidad de negocio buscando ser el líder en el sector.

Teoría de Rogers

Las innovaciones son adoptadas por nuevos grupos antes que otros y se propaga a través de etapas:

• Innovadores
• Primeros seguidores
• Mayoría precoz
• Mayoría tardía
• Rezagados

Teoría de Porter

La innovación es la clave para que las empresas puedan mantener ventaja competitiva sobre los competidores, a través de:

• Diferenciación del producto.
• Mejores procesos de producción.
• Nuevos modelos de negocio.

Clasificación de la Empresa

Las empresas se pueden clasificar según diferentes criterios:

Según el Tamaño (Criterios PYME en España)

• Microempresa: < 10 empleados, < 2.000.000 € en ventas y < 2.000.000 € en total de activos.
• Pequeña Empresa: < 50 empleados, < 10.000.000 € en ventas y < 10.000.000 € en total de activos.
• Mediana Empresa: < 250 empleados, < 50.000.000 € en ventas y < 43.000.000 € en total de activos.
• Gran Empresa: + 250 empleados, + 50.000.000 € en ventas y + 43.000.000 € en total de activos.

Según el Sector Económico

• Sector Primario
• Sector Secundario
• Sector Terciario

Según la Propiedad del Capital

• Privada
• Pública
• Mixta

Según el Ámbito de Actuación

• Local
• Nacional
• Multinacional

Según la Forma Jurídica

• Autónomo
• Sociedades Mercantiles

Funciones de una Empresa

Las funciones principales de una empresa son:

• Función de Creación de Valor: Aumentar el valor de los factores utilizados.
• Función de Riesgo: Adelantar rentas antes de las ventas.
• Función Social: Generar empleo.
• Función Productiva: Coordinar factores productivos.

Elementos de una Empresa

Los elementos que componen una empresa son:

Elementos Humanos

• Dueños (propietarios)
• Directivos (toman decisiones)
• Trabajadores (producen a cambio de dinero)

Elementos Materiales

• Corrientes (en continuo movimiento, como existencias)
• No Corrientes (permanentes, como maquinaria o edificios)

Elementos Inmateriales

• Organización (estructura de mando)
• Cultura
• Imagen

El Entorno Empresarial

El entorno es todo aquello que rodea a la empresa y la influye.

Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i)

La I+D+i es la inversión de las empresas para adquirir conocimientos y mejorar sus productos.

• Investigación: Obtención de nuevos conocimientos.
• Desarrollo: Aplicación de conocimientos existentes.
• Innovación: Introducción de resultados al mercado.

La Digitalización

La digitalización es el proceso de transformación de la información analógica a un formato digital, capaz de transmitirla y almacenarla a través de dispositivos (nube, IA, etc.).

Impacta en la economía mediante:

• La inmediatez.
• Nuevas formas de trabajo.
• Mejora de la comunicación.
• Transformación económica.

Presenta retos como:

• Delitos digitales.
• Vigilancia en masa.