Conceptos Fundamentales de Economía Empresarial: Producción, Costes y Finanzas

Estrategia Empresarial y Comercial

Definiciones Clave

Modelo de Negocio

Forma en que una empresa satisface las necesidades del cliente, entrega valor y genera ingresos. Ejemplos: fabricante, venta directa, franquicia, suscripción, etc.

Función Comercial

Actividades destinadas a identificar necesidades, planificar objetivos y ejecutar estrategias de comercialización (el marketing mix).

Segmentación de Mercados

División del mercado en segmentos según necesidades similares, seleccionando y posicionando estrategias específicas.

Canal de Distribución

Proceso para llevar el producto al cliente, decidiendo la longitud (directo/indirecto) y la estrategia de distribución (cantidad de puntos de venta).

Producción y Eficiencia

Función Productiva

Optimización de recursos para mejorar la producción, invirtiendo en capital humano, físico e investigación.

Eficiencia Técnica

Uso óptimo de recursos para producir más con los mismos o menos insumos.

Eficiencia Económica

Producción al menor costo posible o incremento de producción con el mismo gasto.

Medición de la Productividad

• Productividad Global: Relación entre el valor total producido y el coste total de los factores productivos.
• Productividad de un Factor: Medida de productos obtenidos por un recurso específico (trabajador, máquina) en un tiempo dado.

Estructura de Costes

Clasificación de Costes

Costes Fijos y Variables

• Fijos: No dependen del volumen de producción (ej. alquiler).
• Variables: Dependen del volumen producido (ej. materias primas).

Costes Directos e Indirectos

• Directos: Asignables a un producto específico (ej. mano de obra directa).
• Indirectos: Asociados a todo el proceso (ej. alquiler, publicidad).

Coste Medio y Marginal

• Coste Medio: Costo por unidad producida (CT/Q).
• Coste Marginal: Costo de producir una unidad adicional.

Umbral de Rentabilidad (Punto Muerto)

Cantidad mínima de ventas necesaria para cubrir los costes totales (fijos + variables).

Gestión de Recursos Humanos y Organización

Política de Formación

Actividades para capacitar a empleados, vista como inversión para aumentar la productividad.

Equipo Ágil

Grupo colaborativo, autoorganizado y multidisciplinar que trabaja con procesos ágiles para aumentar la productividad y la adaptabilidad.

Política de Igualdad e Inclusión

Medidas para garantizar la igualdad de oportunidades, promoviendo la diversidad y la competitividad.

Plan de Gestión de Recursos Humanos

Actividades para organizar y optimizar los recursos humanos, incluyendo responsabilidades, departamentos y jerarquías.

Estructura Organizativa

Organización Formal

Estructura organizativa establecida por la empresa que define tareas, departamentos y jerarquías.

Organización Informal

Relaciones espontáneas entre empleados que pueden influir en la comunicación y el liderazgo dentro de la empresa.

Organigrama

Representación gráfica de la estructura organizativa que muestra responsabilidades, departamentos y jerarquías.

Función Financiera e Inversión

Inversión Económica y Financiera

• Económica: Compra de bienes para la producción.
• Financiera: Compra de derechos o activos no usados en la producción.

Función Financiera

Planificación de inversiones y fuentes de financiamiento para mantener la rentabilidad.

Métodos de Evaluación de Proyectos

Valor Actual Neto (VAN)

Método para evaluar la rentabilidad de un proyecto actualizando flujos de caja. Se elige el proyecto con mayor VAN.

Tasa Interna de Retorno (TIR)

Rentabilidad porcentual de una inversión. Se elige la más alta que supere el coste de financiación.

Estructura del Balance

Activo (Corriente y No Corriente)

• Corriente: Recursos de corto plazo (dinero, existencias).
• No Corriente: Recursos permanentes para producción (maquinarias, inmuebles).

Pasivo (Corriente y No Corriente)

• Corriente: Deudas a corto plazo.
• No Corriente: Deudas a largo plazo.