Conceptos Esenciales en Gestión de Recursos Humanos y Contabilidad

Recursos Humanos (RRHH)

RRHH: Planificación, organización, desarrollo, coordinación y control para la eficiencia del personal.

Etapas de la Gestión de RRHH

1. Planificación y Diseño de Puestos.
2. Reclutamiento.
3. Capacitación.
4. Evaluación.
5. Compensaciones y Despido.

Beneficios de una buena gestión de RRHH:

• Mejor funcionamiento de la empresa.
• Menos conflicto.
• Motivación de empleados.
• Uso óptimo del recurso humano.

Flujo de Trabajo: Actividades que llevan a un producto.

Diseño de Puestos: Mejora el funcionamiento de la empresa.

Alternativas en el Diseño de Puestos:

• Simplificación del Trabajo (Taylor).
• Rotación del Trabajo.
• Extensión del Trabajo.
• Enriquecimiento del Trabajo (dar responsabilidad).
• Equipos de Trabajo.

1. Planificación y Diseño de Puestos

Análisis de Puestos: Estudio de productividad y calidad del trabajo.

Técnicas de Análisis de Puestos:

• Bitácora: Mucha información, pero subjetiva.
• Cuestionario.
• Entrevista.

Documento de Descripción de Puestos:

1. Aspectos del puesto: cómo, dónde.
2. Tipo de persona que se debe contratar.

2. Reclutamiento

Canales (radio), si es permanente o temporal. Ascendiendo de puesto: la autoridad baja. Elegir según habilidades en función del puesto.

Selección:

Terna. ¡Normativa legal!

Jefe hombre con hombres (Nota: Esta afirmación refleja el texto original, no necesariamente una práctica recomendada).

3. Capacitación

En función de la necesidad de la empresa. Desarrollo. Evaluación (luego retroalimentación).

4. Evaluación de Desempeño

Enfoques:

• Énfasis en el Producto.
• Énfasis en el Proceso.

Criterios:

• En base a Normas.
• Comparación.

Teorías de Motivación (Taylor y Maslow)

Taylor: Hombre máquina, solo dinero.

Maslow: No solo por dinero, sino por necesidades humanas: Fisiología, Seguridad, Afiliación, Reconocimiento, Autorrealización. Esta teoría sirve para explicar la motivación, se identifica la necesidad. (Tiene deficiencias: poca prueba, una necesidad satisfecha no motiva más). Antes (otras teorías): Supervivencia, Seguridad, Social, Propia, Autonomía, Realizarse.

Historia de la Administración de la Producción

Período Antiguo:

Revolución Industrial: De agrícola a industrial, centralismo, clase obrera, países pobres y ricos.

Producción: Transformación social de la naturaleza.

Gerencia: Uso óptimo de esta transformación, eficiente.

Período de Evolución de la Administración de Producción y Operaciones:

• Taylor: Hombre máquina solo dinero (dice, división del trabajo y separa).
• Etapa Administración de Producción: Excelencia principal.
• Etapa Administración de Operaciones: Productos intangibles, bienes y servicios, Just in Time.

Procesos Modernos:

1. Calidad Total (obrero y gerencia + calidad).
2. Reingeniería de Procesos.
3. Organizaciones Inteligentes.
4. Benchmarking: Estudio de empresas buenas como ejemplo.
5. Supply Chain: Integración de procesos.

Contabilidad de Gestión

Es un proceso, da información. Registro de hechos económicos, estados financieros, papeles.

Tipos de Contabilidad:

• Financiera.
• Tributaria.
• Administrativa.

Principios Contables

1. Entidad Mercantil: La empresa es una cosa y el dueño otra.
2. Partida Doble: Activo = Pasivo + Capital. Lo que tiene la empresa salió de algún lado o lo debe.
3. Continuidad (Empresa en marcha).
4. Costo como Base de Valoración: Anoto lo que sale dinero. Trueque también.
5. Moneda Común: Si echo mucho fertilizante, sube el valor (Nota: Ejemplo poco claro, se mantiene para no cortar contenido).
6. Acumulación: Balance, Estado de Resultados.
7. Realización: Vender, dar boleta o factura.

Plan de Cuentas: Separar por rubro o especies.

Etapas del Proceso Contable Básico

1. Asientos Contables: Libro Diario.
2. Cuentas del Mayor: Libro Mayor (puedo ver qué me da dinero).
3. Balance de Comprobación: Datos resumen.

Estados Financieros

1. Estado de Resultados: Resultado de la empresa, es dinámico (de 0 a 0 en un período).
2. Balance General: Estático, foto de un día.

La Cuenta:

• Todo lo que tiene la empresa: Activos.
• Lo aportó alguien: Patrimonio.
• Se le debe: Pasivos.

Ecuación Contable: Activo = Pasivo + Patrimonio + Ganancias – Pérdidas.