Conceptos Esenciales de Gestión Empresarial: Estructura, Estrategia y Expansión

Órganos de la Cooperativa

Las cooperativas se rigen por una estructura organizativa clara para la toma de decisiones y la fiscalización:

• Asamblea General: Es la reunión de los socios para tomar acuerdos, funcionando como el órgano supremo de expresión de la voluntad social.
• Consejo Rector: Es el órgano de gobierno y administración de la cooperativa.
• Interventores: Son los órganos de fiscalización de la cooperativa y su función principal es la censura de las cuentas anuales.

Causas de Disolución de Sociedades

La disolución de una sociedad puede producirse por diversas razones, entre las que se incluyen:

• Por fusión o escisión total de la sociedad.
• Cumplimiento del término fijado en los estatutos sociales.
• Por reducción del capital social por debajo del mínimo legal establecido.
• Por acuerdo de la Junta General de socios o accionistas.

Criterios de Localización Empresarial: Industria, Comercio y Servicios

La elección de la ubicación de una empresa es crucial y varía según el sector de actividad:

Industria

Para el sector industrial, los criterios clave son:

• Disponibilidad de suelo industrial y precio.
• Acceso a las materias primas y otros suministros necesarios.
• Disponibilidad de mano de obra cualificada o adecuada.
• Existencia de servicios auxiliares.

Comercio y Servicios

En el sector de comercio y servicios, los factores más relevantes son:

• Visibilidad del local comercial.
• Coste del local y su mantenimiento.
• Facilidad de comunicaciones y comodidad de acceso para clientes y proveedores.

Deslocalización Empresarial

La deslocalización es el proceso por el cual las empresas trasladan sus centros de trabajo de países desarrollados a países con menores costes operativos. Los motivos principales incluyen:

• Mano de obra más barata.
• Menos impuestos y cargas fiscales.
• Legislaciones menos estrictas con la protección del medio ambiente.
• Condiciones de trabajo más flexibles.
• Mejores infraestructuras disponibles.
• Mejor cualificación de la mano de obra.
• Mejores canales de distribución.
• Incentivos económicos ofrecidos por los países receptores.

La Zona Especial Canaria (ZEC): Concepto, Requisitos y Ventajas Fiscales

La Zona Especial Canaria (ZEC) es un régimen de baja tributación o fiscalidad reducida, con la finalidad de promover el desarrollo económico y social del archipiélago canario y diversificar su estructura productiva. Se extiende por todo el territorio canario.

Requisitos para Instalarse en la ZEC

Para poder acogerse a los beneficios de la ZEC, las empresas deben cumplir con ciertos requisitos:

• Realizar una inversión mínima de 100.000€ para las islas de Tenerife y Gran Canaria, y de 50.000€ en el resto de las islas no capitalinas.
• Crear, al menos, 5 o 3 puestos de trabajo, según se trate, respectivamente, de islas capitalinas o no capitalinas.
• Al menos uno de los administradores deberá residir en Canarias.
• Ser una entidad de nueva creación con domicilio.

Criterios sobre Capacidad y Dimensión Empresarial

La capacidad y dimensión de una empresa se pueden medir a través de diversos criterios:

• El número de empleados.
• El activo neto de la empresa.
• El volumen de ventas anuales.
• El valor añadido generado.
• El importe de los recursos propios.
• El beneficio obtenido.

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Especialización y Diversificación

Las empresas pueden optar por diferentes estrategias para expandirse:

Especialización

La estrategia de especialización se enfoca en el crecimiento dentro del mercado o producto actual, e incluye:

• Penetración en el mercado: Aumentar la cuota de mercado con productos existentes.
• Desarrollo del mercado: Introducir productos existentes en nuevos mercados.
• Desarrollo del producto: Crear nuevos productos para mercados existentes.

Diversificación

La diversificación se produce a través de la creación, innovación y diferenciación de productos nuevos en el mercado. Puede ser de dos tipos:

• Relacionada: Cuando los nuevos productos o mercados tienen alguna sinergia con los existentes.
• No relacionada: Cuando los nuevos productos o mercados no tienen conexión aparente con la actividad principal.

Concentración e Integración de Empresas

La concentración o integración empresarial se refiere a la unión de empresas para lograr mayores sinergias o cuotas de mercado. Existen dos tipos principales de integración:

Integración Horizontal

Se da cuando las empresas que se unen pertenecen al mismo sector o realizan el mismo proceso de transformación o fabricación. El objetivo es aumentar la cuota de mercado o eliminar competencia.

Integración Vertical

Se produce mediante la agrupación de empresas con actividades que completan la totalidad de las fases del proceso productivo. También puede aumentar la oferta dentro del mismo sector mediante productos complementarios del principal, controlando así una mayor parte de la cadena de valor.