Conceptos Clave en Sistemas de Control Industrial y Logística Empresarial

Introducción a Tecnologías y Sistemas

A continuación, se detallan definiciones clave en el ámbito tecnológico y de automatización.

Definiciones Tecnológicas Fundamentales

• Sistemas Ciberfísicos (CPS): Mecanismo motorizado o controlado por algoritmos basados en computación y ligados con Internet.
• Internet de las Cosas (IoT): Proceso que permite conectar los objetos cotidianos de nuestra vida a Internet.
• Computación Cognitiva: Sistema de reconocimiento de patrones y autoaprendizaje que pretende imitar el funcionamiento del cerebro humano.

Comparativa de Sistemas de Control Industrial

Se describen las características y aplicaciones principales de los sistemas de control distribuido (DCS) y los controladores lógicos programables (PLC).

Controladores de Sistemas

• DCS (Sistema de Control Distribuido): Es adecuado para la industria de procesos por su robustez y confiabilidad. Es la suma de los PID con los HMI. En la actualidad son abiertos y flexibles. Adecuado para realizar un control regulatorio avanzado a escala de toda la planta.
• PLC: Es usado frecuentemente por la industria de la automoción. Sustituyen a los sistemas de lógica de relé. Son una mejor solución para sistemas que precisen un inicio rápido de la producción utilizando E/S discretas.

Proceso de Gestión de Compras

Detalle de los documentos y fases involucradas en la adquisición de material o servicios.

Documentación y Solicitudes

• Solicitud de compra: Petición de compra por parte de los empleados al departamento de compras.
• Albarán: Documento elaborado por el vendedor y enviado al comprador junto con la mercancía. Sirve para hacer de justificante y acreditar que los productos fueron entregados al cliente, pero también para hacer de guía en la factura.
• Hoja de pedido: Es una hoja emitida por el comprador cuando solicita material al proveedor. En ella indica los precios y las condiciones pactadas.

Fases del Proceso de Adquisición

1. Análisis de las necesidades: Se estima la cantidad de artículos que la empresa va a necesitar en el futuro.
2. Selección de proveedores: Escoger el proveedor adecuado de entre los existentes en el mercado.
3. Emisión y gestión de pedidos: Después de procesar los boletines de compra, el departamento de compras solicita ofertas a los proveedores seleccionados.
4. Recepción y verificación.

Estrategias de Mantenimiento Industrial

Tipos de enfoques para asegurar la operatividad de los equipos.

Tipos de Mantenimiento

• Mantenimiento preventivo: Se realiza de forma sistemática y periódica, aunque no exista avería conocida, con el fin de reducir la posibilidad de que se produzcan, así como minimizar el impacto de estas. El preventivo se hace antes de la avería, a diferencia del correctivo. Un ejemplo sería el cambio de aceite de un centro de transformación.
• Mantenimiento correctivo: Se realiza en el momento que se produce una avería, con el objetivo de enmendarla. Un ejemplo sería la sustitución de una lámpara fundida.
• Mantenimiento predictivo: El objetivo es detectar las posibles averías antes de que se produzcan. Se analizan los puntos más susceptibles de fallo para determinar cuándo ocurrirá. Un ejemplo sería el cambio de lámparas antes de que se fundan.
• Mantenimiento proactivo: Se trata de una visión del mantenimiento, consiste en la implicación del personal en la colaboración de las tareas de mantenimiento. Los objetivos son notificar la avería al departamento correspondiente en el menor tiempo posible y eliminar o reducir las causas habituales de las averías.

Componente de Control

Controlador Indicador de presión

Montado en la puerta de un cuadro eléctrico

Número de lazo de control