Conceptos Clave de Scrum y Desarrollo Ágil: Cuestionario Esencial

Cuestionario sobre Metodologías Ágiles y Scrum

9) El Sprint Burndown Chart: /A/

1. Provee un indicador diario de progreso del equipo respecto del trabajo comprometido para el sprint actual.
2. Permite a los miembros del equipo conocer el ratio de progreso del equipo completo.
3. Es la cantidad de tiempo que lleva hacer algo sacando todas las actividades "extras".
4. Ayuda a determinar la probable fecha de finalización del release.
5. Brinda una medida del número de casos de prueba automatizados en relación con la cantidad total de casos de prueba.

10) ¿Cuáles de las siguientes es una buena práctica para la integración continua?: /B/

1. Builds manuales
2. Commits diarios.
3. Commits mensuales.
4. Commits semanales.
5. Todas las respuestas son correctas.

11) ¿Los procesos primarios definidos en la norma ISO 12207 sirven para?: /C/

1. Dan soporte a otros procesos en la ejecución de una función especializada.
2. Son procesos para establecer, controlar y mejorar los procesos del ciclo de vida.
3. Son los principales procesos en el ciclo de vida.
4. Todas las anteriores.
5. Ninguna respuesta es correcta.

12) Seleccione las métricas típicas de proyectos Scrum (Seleccionar todas las que apliquen). /A,C,D/

1. Velocity
2. Productividad en LOCs.
3. Capacity.
4. Sprint Burndown Chart.
5. % de avance de las tareas asignadas.

13) ¿Cuáles de las siguientes son buenas prácticas para la gestión de requerimientos ágiles?. /A/

1. Participación activa de los involucrados, reconocer la amplia variedad de stakeholders y adoptar la terminología de los stakeholders.
2. Participación activa de los involucrados, reconocer que solo existe el PO y adoptar la terminología de los stakeholders.
3. Participación activa de los involucrados, reconocer la amplia variedad de stakeholders y utilizar una terminología propia.
4. Solo elicitar los requerimientos una sola vez al principio del proyecto, reconocer la amplia variedad de stakeholders y adoptar la terminología de los stakeholders.
5. Ninguna de las anteriores.

14) Una estimación es: /A/

1. Un cálculo aproximado (o una evaluación) sobre la posibilidad de que una cosa mida, cueste y dure.
2. Una predicción certera.
3. Un proceso determinístico.
4. Todas las anteriores son correctas.
5. Ninguna de las anteriores es correcta.

15) ¿Cómo sabemos si completamos una historia de usuario correctamente? /C/

1. El Scrum Master revisa la capacidad del equipo.
2. El Scrum Master revisa la velocidad del equipo.
3. Cuando la historia de usuario cumple con los requisitos de aceptación.
4. Cuando la cantidad de test cases que pasa es mayor a la cantidad de test cases que fallan.
5. Cuando la cantidad de test cases que pasa es menor a la cantidad de test cases que fallan.