Conceptos Clave de Emprendimiento, Liderazgo e Inteligencia Emocional

Fundamentos del Emprendimiento y la Innovación

Emprendedor: Es un innovador, un gran estratega, creador de nuevos métodos para penetrar y desarrollar nuevos mercados.

Emprendurismo: Es el principio que privilegia la innovación, la descentralización y la delegación de poder.

Principales funciones del emprendedor en función de su empresa:

• Encontrar nueva información.
• Traducir la información en nuevos mercados.
• Buscar y distribuir oportunidades.
• Evaluarlas.
• Conseguir recursos financieros para la empresa.
• Desarrollar metas.
• Definir responsabilidades.
• Definir riesgos.

Paradigma: Conjunto de prácticas que definen una disciplina científica durante un periodo específico de tiempo.

Innovación: Instrumento específico de los emprendedores; el medio por el cual ellos exploran el cambio como una oportunidad para un negocio o servicio diferente. Puede ser presentado como una disciplina.

Competitividad: La capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores al menor precio.

Competencia: Conjunto de empresas que ofrecen productos iguales o similares a los de nuestra empresa o que producen bienes que sustituyen el consumo de nuestros productos.

Liderazgo y Desarrollo Personal

Autoconocimiento: Está basado en aprender a querernos y conocernos a nosotros mismos.

Líder: Aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos.

Características de un líder:

• Sencillo.
• Auténtico.
• Honesto.
• Responsable.
• Persistente.
• Comprometido.
• Empático, etc.

Liderazgo: Capacidad de una persona para influir a otros a llevar a cabo determinados objetivos con entusiasmo y voluntad propia.

Estilos de Liderazgo

• Liderazgo autoritario: Estilo dominante por parte del líder; suele tomar decisiones sin la necesidad de las demás personas y sin la necesidad de justificarlas (dominante, restrictivo, supervisión constante).
• Liderazgo democrático: El líder busca ser un miembro más del grupo; las decisiones se suelen tomar entre los trabajadores pero con la supervisión del líder. Suele escuchar a los miembros del grupo y es amistoso, accesible y ayuda a sus trabajadores.
• Liderazgo liberal: Se basa en una participación mínima del líder y otorga total libertad en las decisiones grupales o individuales.

Inteligencia Emocional en el Ámbito Profesional

Inteligencia emocional: Capacidad de comprender emociones y conducirlas de tal manera que nuestros procesos de pensamiento produzcan resultados.

Aptitud personal: Son los que determinan el dominio de uno mismo y comprenden las siguientes aptitudes: autoconocimiento, autorregulación y motivación.

Aptitud social: Son los que determinan el manejo de las relaciones y comprende la empatía y las habilidades sociales.

Los 5 componentes de la inteligencia emocional en la práctica:

1. El autoconocimiento: Consiste en conocer nuestro propio estado y este, a su vez, comprende 3 aptitudes:
   • Conciencia emocional: Reconocimiento de las propias emociones.
   • Autoevaluación práctica: Conocimiento de nuestros propios recursos, habilidades y límites.
   • Confianza de uno mismo: Certeza sobre el propio valor.

Autorregulación: Consiste en manejar los propios estados internos, impulsos y recursos, y comprende 5 aptitudes: confiabilidad (mantener bajo control las emociones) y escrupulosidad (aceptar las responsabilidades del desempeño general).

Empatía: Es la capacidad de reconocer sentimientos, necesidades e intereses, y comprende 5 aptitudes emocionales: comprender a los demás, ayudar a los demás a desarrollarse y orientación hacia el servicio.

Habilidades sociales: Son las habilidades para iniciar en los otros las respuestas deseadas.

Administración del tiempo: Una manera de ser y una forma de vivir.