Conceptos Clave en Comportamiento Organizacional y Liderazgo Efectivo

Conceptos Fundamentales de Comportamiento Organizacional

¿Qué es el evolucionismo cultural?

Es la evolución de la sociedad y particularmente en el desarrollo de la religión a través del animismo, en el cual se destacan sus principales problemas.

¿Cuáles son los tres elementos de la motivación?

• Intensidad: En la intensidad energizante de la motivación oscilamos desde la apatía o letargia hasta el estado de máxima alerta y de capacidad de respuesta.
• Dirección: Se refiere a la cualidad de nuestras acciones y tendencias.
• Persistencia: Es la capacidad de mantener la acción independientemente de los sentimientos.

¿Qué afirma la Teoría Y de McGregor?

Afirma que los trabajadores pueden utilizar su autodirección, desean asumir responsabilidades y les gusta su trabajo.

Diseño de Puestos y Justicia Organizacional

¿Cuáles son los 3 factores que influyen en el diseño de puestos?

1. Cambios en el entorno/estructura de la organización.
2. La tecnología de la organización.
3. Las habilidades, capacidades y preferencias de los empleados.

¿En qué consiste la Teoría de la Equidad?

Consiste en proponer que los empleados perciban lo que obtienen por su situación laboral (resultados) en relación con lo que ellos contribuyen a ella.

Según la Teoría de la Equidad, ¿qué es la justicia organizacional?

Es la percepción general de lo que es justo en el lugar de trabajo.

Liderazgo: Rasgos, Estilos y Modelos Contingenciales

Mencione y explique 3 de los 7 rasgos asociados al liderazgo.

• Impulso: El líder tiene un elevado nivel de empeño, es ambicioso y posee mucha energía.
• Deseo de dirigir: Los líderes tienen un fuerte deseo de dirigir e influir sobre los demás.
• Inteligencia: Los líderes necesitan ser inteligentes para poder reunir e interpretar gran cantidad de información.

Mencione y explique los 3 estilos de liderazgo que se identificaron en la Universidad de Iowa.

• Estilo Autocrático: Autoridad centralizada, baja participación.
• Estilo Democrático: Involucramiento, alta participación.
• Estilo Liberal: Gerencia de no intervención.

¿A qué se refiere la dimensión "estructura inicial" de los estudios de la Universidad de Ohio?

Se refiere al rol que tiene el líder a la hora de definir su función y las funciones de los miembros del grupo.

Mencione y explique las 2 dimensiones del comportamiento de un líder según los estudios realizados en la Universidad de Michigan.

• Orientado al empleado: Fueron descritos como personas que hacían énfasis en las relaciones interpersonales.
• Orientado a la tarea: Solían poner énfasis en los aspectos técnicos o de la tarea o de los deberes del puesto.

¿Qué propone el modelo de Fiedler?

Propone que el desempeño eficaz del grupo depende de la coincidencia apropiada entre el estilo del líder y el grado en que la situación le da control a este.

¿Qué sostiene el modelo de la ruta-meta (Teoría de Contingencia sobre el Liderazgo)?

Sostiene que el trabajo de un líder es ayudar a sus seguidores a alcanzar sus metas y proporcionar el apoyo para asegurar que esas metas sean compatibles con las de la organización.