Conceptos Clave y Beneficios de la Capacitación y Desarrollo del Personal

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1. ¿Concepto de capacitación?

La capacitación consiste en una actividad planeada y basada en necesidades reales de la empresa u organización, orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador.

Es una técnica de formación que se le brinda a una persona o individuo para que pueda desarrollar sus conocimientos y habilidades de manera más eficaz.

2. ¿Objetivo general de la capacitación?

Es lograr la adaptación del personal para el ejercicio de determinada función o ejecución de una tarea específica en una organización.

3. ¿Escribe dos objetivos secundarios de la capacitación?

Aunque se pide mencionar dos, aquí se listan algunos objetivos secundarios importantes:

  • Incrementar la productividad.
  • Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
  • Facilitar la supervisión del personal.

4. ¿Menciona dos beneficios de la capacitación al personal?

Aunque se pide mencionar dos, aquí se listan algunos beneficios clave para el personal:

  • Ayuda al individuo para la toma de decisiones y solución de problemas.
  • Alimenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo.
  • Contribuye positivamente en el manejo de conflictos y tensiones.

5. ¿Menciona dos beneficios de la capacitación a la organización?

Aunque se pide mencionar dos, aquí se listan algunos beneficios significativos para la organización:

  • Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas.
  • Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
  • Crea mejor imagen.
  • Mejora la relación jefes-subordinados.

6. ¿Cuándo se requiere la capacitación?

Constantemente, ya que aumentamos el valor del capital humano y de esta manera podremos sobresalir para estar un paso adelante de la competencia.

7. ¿Qué es la capacitación en el puesto?

En este método, la persona aprende una tarea o una destreza mediante su desempeño real. Consiste en asignar a nuevos empleados a trabajadores o supervisores experimentados que se encargan de la capacitación real.

8. ¿Cuáles son las ventajas de la capacitación en el puesto?

  • Es económica.
  • Los trabajadores aprenden al tiempo que producen.
  • Hay retroalimentación inmediata.
  • No se necesitan instalaciones especiales para capacitarlos.

9. ¿Cuáles son los tres niveles en los que se mide la evaluación del desempeño y potencial?

  • Nivel ejecutivo alto: Directivo y gerencial.
  • Nivel ejecutivo medio y profesional: Gerencia media, jefatura y profesionistas.
  • Nivel técnico: Supervisores, secretarias, empleados, oficinistas y obreros.

10. ¿Qué es la planeación de vida y personal?

Una actitud, arte y disciplina de conocernos a nosotros mismos, detectar nuestras fortalezas y debilidades, y proyectar autodirigiendo nuestro destino hacia un funcionamiento pleno de capacidades, motivación y objetivos que animen nuestra vida personal, familiar, de trabajo y social.

11. ¿Qué es el desarrollo personal?

Es el proceso por el que las personas progresan a través de una serie de etapas caracterizadas por distintas tareas de desarrollo, actividades y relaciones.

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