Conceptes Clau de Dinàmica i Tipus de Grups Socials

Conceptes Bàsics de Grups

Individu: Persona considerada de manera aïllada.

Grup: Conjunt de persones que interactuen, comparteixen una finalitat i tenen percepció d’unitat.

Grup Social

Conjunt de persones que interactuen entre elles. La condició imprescindible és la interacció.

Grup Primari

Grup amb relacions afectives intenses, alta cohesió i intimitat. Sol ser petit i informal.

Grup Secundari

Grup amb relacions impersonals, orientades a la tasca, amb normes i organització formal.

Grup de Referència (Otakus)

Grup amb el qual ens identifiquem i del qual adoptem valors, normes i comportaments.

Grup de Pertinença

Grup al qual pertanyem, de manera voluntària o involuntària.

Grup Formal i Informal

• Formal: Creat deliberadament, amb normes fixes.
• Informal: Creat espontàniament per afinitat o simpatia.

Dinàmica de Grups

Conjunt de tècniques per millorar la coordinació, la comunicació i la presa de decisions en grup.

Diferenciació de Grups

Grup Primari / Secundari

• Primari: Afectiu, íntim, informal.
• Secundari: Impersonal, formal, orientat a la tasca.

Grup Formal / Informal

• Formal: Normes, organització, objectius concrets.
• Informal: Relacions espontànies, sense normes fixes.

Referència / Pertinença

• Referència: Influeix en la conducta.
• Pertinença: Grup on realment formem part.

Rols de Tasca / Cohesió / Obstructius

• Tasca: Orientats als objectius.
• Cohesió: Mantenen bon clima.
• Obstructius: Dificulten el funcionament del grup.

Tipus de Líders

• Autoritari: Imposa decisions.
• Permissiu: Deixa fer al grup.
• Democràtic: Escolta i decideix amb el grup.

Explicació Sociològica

Humans com a Éssers Socials

Necessitem els altres per desenvolupar-nos, aprendre i satisfer necessitats bàsiques.

Importància de la Comunicació

Evita conflictes, permet coordinar tasques i compartir idees i sentiments.

Funcions del Líder

Orientar el grup, donar normes, mantenir cohesió i donar seguretat.

Estructures de Comunicació (Leavitt)

• Cadena: La informació que ha donat la C no arribarà igual que s'ha dit.
• Roda: Poca comunicació entre els membres perifèrics.
• Circular: Permet resoldre situacions més complexes.
• Forma de Y: No es relaciona directament amb tots els membres del grup.

Millor Estructura per Tasques Complexes

La circular, perquè és descentralitzada i tothom participa.

Què pot passar si les estructures de comunicació no s'adapten al tipus de tasca a realitzar?

Pot haver-hi mala informació; una comunicació deficient pot ser causa de dificultats per resoldre problemes.

Dinàmica de Grups: Avantatges i Tècniques

Avantatges de la Dinàmica Grupal

• Motivació
• Millor comunicació
• Menys conflictes
• Sentiment de pertinença.

Tipus de Dinàmiques

• Treball en equip
• Integració
• Diversió

Tècniques Dinàmiques

Brainstorming

Tècnica per generar idees lliurement sobre un tema.

Els 5 Perquès

Tècnica per trobar la causa real d’un problema preguntant “per què” cinc vegades.

Estudi de Casos

Anàlisi d’una situació real per proposar solucions.

Philips 6/6

Grups de 6 persones que discuteixen durant 6 minuts i exposen conclusions.

Role Playing

Representació d’una situació real assumint diferents papers.