Concentración empresarial

CONCENTRACION EMPRESARIAL. consta de diferentes tipos de crecimiento: 1. integracion: supone la perdida de la personalidad de al menos una de las empresas.- 2. fusion: dos o mas empresas desaparecen para formar una nueva.- 3.absorcion: adquisicion de una empresa por otra segun las actividades de las empresas, la integracion puede ser vertical.- 4. participacion: una empresa adquiere una parte de las acciones de otras sociedades, sin perdida de la personalidad juridica.- 5. cooperacion: acuerdo entre dos o mas empresas para aprovechar las ventajas de actuar conjuntamente. 6. franquisia: cesion del derecho a usar una marca o formula comercial de reconocido pretigio a cambio de un pago periodocamente.// LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA.(pymes).-  ventajas: * mejor posicion en los mercados locales por su trato mas directo con el cliente.- * mayor flexibilidad para adaptarse a los cambios.- * menor conflictividad laboral.- *mayor adaptabilidad para satisfacer las demandas del mercado.- *menor inversion inicial. inconvenientes: * recursos financieros escasos y caros.- * no tiene economias de escala.- * poco poder de negociacion con proveedores y clientes.- * escala de cualificacion y competencia tecnica de sus trabajadores.- *no poder utilizar grandes medios publicitarios. // LAS EMPRESAS MULTINACIONALES. Caracteristicas: 1. la matriz tiene control sobre las filiales.- 2.la direccion y planificacion se centran en la matriz.- 3. son empresas de grandes dimensiones.- 4. tienen liderazgo en costes y mayor capacidad financiera.- 5. se las juzga por el resultado global del grupo empresarial. estrategias de desarrollo: 1. estrategia de exportacion.- 2. sistema de asociacion.- 3. inversion directa.- 4. concentracion de las plantas en pocos lugares.- 5. fragmentacion de la localizacion.