Comprendre la Cultura i l'Estructura de l'Empresa

Les empreses són organitzacions de persones que tenen uns objectius concrets, treballen dins d'una estructura, amb uns mitjans específics i compleixen unes funcions determinades. Objectius: econòmics i socials.

L’empresa és un sistema de relacions obert (relació amb l’entorn, interacció). L’organització de l’empresa consisteix a coordinar els mitjans de producció de què disposa amb les activitats que ha de desenvolupar, amb la finalitat d’assolir els objectius de l’empresa.

Concepte genèric de cultura: “conjunt de creences, tradicions, formes de vida materials i espirituals d’un poble o societat”.

Què defineix la cultura d’empresa? Que el grup de persones que la conforma té un estil de vida propi que la defineix i diferencia d’altres. Característiques de la cultura d’empresa:

• Afecta a tots els membres de l’empresa.
• S’aprèn amb les vivències i l’observació.
• Comparteix un conjunt de símbols, idees, valors...
• La diferencia d’altres empreses.
• Actua com un element de cohesió en moments crucials.
• Es transmet a través de tots els membres de l’empresa.

Elements que actuen en el procés organitzatiu:

Variables: estructurals, distribució del poder, complexitat en l’organització.

Elements contextuals: entorn, tecnologia, dimensions, globalització econòmica, ampliació de la demanda de productes i serveis.

Canvis en l’estructura de l’empresa:

• Directes: condicions de treball.
• Indirectes: qualitat i productivitat.

Els organigrames són la representació gràfica de l’estructura de l’empresa. Contenen la jerarquia dels òrgans que representen, el nom del lloc de treball i les tasques de cada òrgan.

Organització formal:

• Planificada per la direcció.
• Estructura rígida.
• Representada per organigrames.
• Coordinada.
• Regida per normes i sancions.

Organització informal:

• Sorgeix de forma espontània.
• Estructura flexible.
• Lligada als diversos líders.
• Pot ser font de rumors.

Canvis en l’estructura de l’empresa: posa exemples.

• Canvis directes: en les condicions de treball. Exemples: sou, horari, seguretat i protecció, etc.
• Canvis indirectes: en la qualitat i productivitat. Exemples: monotonia, poca responsabilitat, aspiracions professionals no satisfetes, falta de conciliació de la vida personal, etc.