Claves del Liderazgo Efectivo: Tipos de Líderes y Cualidades Esenciales

Definición y Alcance del Liderazgo

El liderazgo es toda capacidad que un individuo pueda tener para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea este personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

Tipologías de Líderes

Líder tradicional: Es aquel que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado.

Líder legal: Es aquel que obtiene el poder mediante una persona o un grupo de personas, con capacidad, conocimientos y experiencia para dirigir a los demás. El término legal se refiere a las leyes o normas jurídicas. Un líder legal es simplemente aquel que cumple con la ley. Para ser un líder, es un requisito inevitable que cumpla con ella.

Líder legítimo: El término líder legal está mal empleado. Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad.

Cualidades del Liderazgo Integral

El equipo de liderazgo del ministerio ha identificado cualidades en tres áreas principales que un líder en el ministerio debe tener. Obviamente, no hay un líder “supermán”, pero cada líder dentro de la organización debe estar en proceso en estas áreas. También, hay que reconocer el valor de dirigir en equipo. Cada uno de nosotros tenemos fortalezas y debilidades.

Cualidades Espirituales

• Un fuerte caminar personal con Dios.
• Vida llena del Espíritu Santo.
• Carácter creciente según 1 Timoteo 3:1-13 y Tito 1:5-16.
• Fuerte vida de oración.
• Puede animar el corazón.

Habilidades de Liderazgo

• Crea un ambiente de liderazgo.
• Modela cómo hacerlo, es ejemplo en ministerio.
• Inspira una visión compartida.
• Atrae a líderes.
• La gente se siente significativa.
• Da espacio a otros.
• Capacita a otros para que actúen.
• Se quita de en medio (permite el crecimiento).
• Es confiable, consistente y fiel.
• Conoce sus destrezas (las aprovecha y compensa por sus debilidades).

Capacidad Organizacional

• Habilidad para desarrollar capacidad organizacional.
• Desarrollo y levantamiento de fondos.
• Desarrollo de recursos, especialmente el desarrollo de líderes.
• Desarrolla relaciones y establece alianzas.
• Desafía el proceso y es agente de cambio.
• El trabajo es emocionante.