Claves del Desarrollo Territorial Sostenible y la Planificación Estratégica

Dimensiones del Desarrollo Económico Territorial

Social y Humano

• Mejor educación
• Distribución de ingresos
• Calidad de vida
• Economía social y solidaria

Cultural, Político e Institucional

• Participación ciudadana
• Coordinación público-privada
• Cultura creativa y solidaria

Desarrollo Sustentable

• Energías renovables
• Eficiencia en el uso de recursos
• Cooperación público-privada
• Producción local

Dimensión Económica, Tecnológica y Financiera

• Diversificación productiva
• Apoyo a MIPYMES (Micro, Pequeñas y Medianas Empresas)
• Financiamiento especializado
• Marco legal apropiado
• Innovación

¿Qué es la Planificación?

La planificación se refiere a los procedimientos que influyen en las actividades para alcanzar un fin mediante el uso eficiente de los recursos.

Implica incidir de forma organizada y formalizada sobre determinados procesos y acciones conducentes al logro de objetivos.

Historia de la Planificación

• Unión Soviética: Ordenamiento social basado en el mercado. (Nota: Históricamente, la URSS se caracterizó por una economía centralmente planificada, no de mercado. Se mantiene el texto original según la instrucción.)
• Capitalismo: Cambio en el desarrollo de las fuerzas productivas.
• Crecimiento Económico: Estrategias de Crecimiento Económico (CE).
• Globalización.
• Desarrollo.
• Organismos Internacionales.

La Planificación: Su Dinámica y Momentos Clave

• Planificación Territorial
• Organización Social y Territorial
• Dirección y Liderazgo
• Control Ciudadano
• Coordinación Interinstitucional y entre Actores
• Evaluación y Monitoreo

Debilidades de la Planificación Nacional

• Sistema Nacional de Planificación: Definido constitucionalmente pero insuficientemente implementado a nivel normativo, institucional y de gestión.
• Inadecuada articulación de políticas públicas y procesos de planificación e inversión.
• Inexistentes o inadecuados mecanismos de coordinación interinstitucional.
• Dispersión de recursos materiales, humanos y financieros por la proliferación de organismos paralelos con superposición de funciones.

Plan Nacional de Desarrollo "Toda una Vida"

• Eje 1: Derechos para Todos, Toda una Vida.
• Eje 2: Economía al Servicio de la Sociedad.
• Más Sociedad, Mejor Estado.

Etapas de la Planificación

Las etapas clave de la planificación incluyen:

• Diagnóstico (D)
• Planteamiento de Misión, Visión y Objetivos (PdMVyO)
• Plan de Acción (PdA)
• Recursos Humanos (Rrhh)
• Ejecución
• Evaluación y Control (Eva y Con)

1. Diagnóstico

El diagnóstico implica:

• Evaluación inicial.
• Revisión de tendencias de mercado.
• Factores competitivos.
• Observación y entrevistas.

2. Planteamiento de Misión, Visión y Objetivos (MVO)

Misión

¿Por qué existimos? Es el objetivo general por el cual se crea una empresa.

Características:

• Razón de ser.
• Trascendental y duradera.
• Sencilla y comprensible.
• Que indique beneficio social.
• Guía para no salirse del camino.

Visión

¿Qué queremos ser y hacia dónde nos dirigimos?

Características:

• Escenario futuro.
• Comprensible.
• A largo plazo (LP).
• Realista.
• Desafiante.
• Luz que guía la organización.

Objetivos

El fin donde se desea llegar. Son los puntos terminales de la misión.

Pueden ser estratégicos y financieros. Determinan el rumbo preciso y los compromisos para que la misión deje de ser una buena intención. Permiten asignar recursos, responsabilidades y prioridades. Son criterios para dar seguimiento al desempeño y al progreso de una organización.

3. Plan de Acción

Acciones a llevarse a cabo.

Nota: Las estrategias no se pueden cambiar a la ligera.

4. Recursos

Asignar recursos: Activos financieros, físicos, humanos, de tiempo o de otra índole con los que cuenta una organización. Implica identificar lo que se necesita y lo que se va a ocupar.

5. Ejecución

La fase de implementación de lo planificado.