Características Esenciales y Competencias Clave del Liderazgo en Tiempos de Incertidumbre

Características Fundamentales del Liderazgo según Kouzes y Posner

Para Kouzes y Posner, los líderes deben poseer las siguientes características:

• Honesto
• Competente
• Visionario
• Inspirador
• Inteligente
• Justo
• Coraje
• Imaginativo
• Cooperativo
• Maduro
• Responsable
• Comprensivo
• Directo

Requisitos Adicionales para un Líder Efectivo

Además de lo anterior, consideramos que todo líder debe:

1. Comprender las tendencias económicas y políticas del entorno y su impacto en la administración y en la estrategia de la organización.
2. Poseer capacidad para formular estrategias.
3. Identificar los factores clave para la implementación de cambios organizacionales.
4. Fomentar una cultura de servicio al cliente interno y externo de la institución o empresa.

Competencias Clave del Liderazgo en Épocas de Crisis

En un entorno cambiante, ¿cuáles son las competencias más solicitadas por las compañías? Randstad, como líder en soluciones de recursos humanos, ha detectado las siguientes necesidades en los procesos de selección:

Polivalencia

El candidato ha de demostrar que posee valores aplicables en distintas situaciones y una alta capacidad de adaptación a entornos cambiantes. Habilidades como la flexibilidad y capacidad de adaptación a diferentes puestos y situaciones son muy valoradas por las empresas.

Compromiso

Ahora más que nunca, las compañías solicitan trabajadores alineados con los valores y la cultura de la compañía.

Capacidad de Trabajar en Equipo

Actualmente, las empresas no buscan “estrellas”, sino profesionales que sepan trabajar en equipo. Las compañías saben que la suma de todos es mayor que el trabajo individual, por eso fomentan profesionales que sepan respetar las reglas y estén dispuestos a ayudar a los demás.

Liderazgo Inspirador

En relación con las anteriores, las compañías buscan candidatos con capacidad de liderazgo, capaces de multiplicar el compromiso y la conexión con la cultura de la empresa para conseguir un alto rendimiento de su equipo.

Gestión del Estrés

En una coyuntura como la actual, los trabajadores se verán obligados a tomar decisiones correctas en entornos con mucha presión.

Innovación

La capacidad de innovar permite crecer respecto a otras empresas, por eso las compañías reclaman profesionales capaces de aportar nuevas ideas.

Gestión del Cambio

Esta habilidad permite al candidato moverse en situaciones de crisis y reaccionar con antelación ante cualquier problema. Debe ir unida a una visión a medio y largo plazo de la evolución de la empresa.

Motivación y Confianza: Valores en Auge

Finalmente, si hay dos valores cruciales en la actualidad, esos son la motivación y la confianza.